Ce qui suit est un petit extrait de la troisième édition à venir de MIDiA de son rapport Landmark State of the Streaming Nation. Vous recevrez par e-mail plus d’informations sur ce rapport [email protected]

La plupart des choses que fait Spotify sont examinées et vérifiées à un pouce de leur vie, avec des intérêts légitimes essayant de deviner les conséquences prévues ou non pour eux. La plupart des actions sont vues à travers la lentille de la perturbation. Comment cela va-t-il nuire ou concurrencer les titulaires de droits de Spotify? Le marché du streaming est bien plus que Spotify, bien sûr, mais la société agit comme un paratonnerre pour le marché plus large et définit principalement l’agenda stratégique.

Les deux phases de croissance de Spotify

La conservation des listes de lecture et des podcasts était deux des étapes les plus importantes prises par Spotify. Spotify entre dans la deuxième phase majeure de son existence. La phase 1 consistait à vous établir comme une centrale électrique pour la musique en streaming. La phase 2 concerne la suite, au-delà de la tête de pont de la musique en streaming. C’est la voie typique des entreprises technologiques qui s’établissent dans leurs compétences de base puis se développent. Cela peut être soit une expansion spectaculaire – par ex. B. la transition du commerce électronique vers la vidéo et la musique – ou une expansion plus ciblée de la chaîne de valeur – z. B. La transition de Netflix de la simple diffusion d’autres émissions à la création de vos propres émissions. Les listes de lecture étaient une stratégie de phase 1 pour Spotify, et les podcasts font partie intégrante de la phase 2.

Listes de lecture et podcasts Midia

Les podcasts sont peut-être arrivés juste à temps pour Spotify, car les listes de lecture organisées en disent beaucoup plus sur le potentiel que sur la réalité. Seuls 15% des consommateurs de streaming écoutent des listes de lecture sélectionnées. De toutes les principales fonctionnalités de streaming, les listes de lecture organisées sont les plus faibles. De toute évidence, les listes de lecture organisées ne sont pas destinées à la diffusion de musique en continu, elles sont destinées à la diffusion de vidéos. Au lieu de cela, l’activité de streaming est répartie sur plusieurs fonctions, et seuls 10% des consommateurs de streaming effectuent régulièrement les quatre activités répertoriées dans le tableau ci-dessus.

« Mais attendez, » je vous entends demander, « cela n’a pas de sens, regardez simplement tous ces flux que nous obtenons à partir de listes de lecture. » Le facteur clé ici est la différence entre le nombre d’utilisateurs de listes de lecture et le nombre de flux de listes de lecture. Listes de lecture au-dessus de l’indice en termes de contribution aux flux. Avec des dizaines de chansons par liste, l’écoute de listes de lecture lean-back peut facilement générer plus de flux par utilisateur que l’écoute de lean-forward. Nous avons donc l’un des grands paradoxes émergents du streaming: L’audience passive peut générer plus de flux et donc de paiements de la part des titulaires de droits que de fans dévoués. Un mot d’avertissement: si l’écoute occasionnelle de listes de lecture est suffisamment importante, cela diluera le pool de frais de licence et réduira ainsi les taux de diffusion.

Peut-être pas le Saint Graal de la promotion

Il y a quelques années, les playlists ressemblaient à l’avenir du marketing artistique. Maintenant, ils ressemblent un peu à une couleur cassée. Ils sont peut-être excellents pour générer des flux, mais ils ne sont pas très bons pour créer une histoire d’artiste. La quasi-obsession des playlists Spotify dans la stratégie marketing des labels reflète le fait que la plupart des dirigeants des labels utilisent Spotify et ont donc souvent une vision du monde centrée sur Spotify (et donc centrée sur la playlist). Mais les labels commencent désormais à remettre en question le ROI des playlists pour les artistes. L’acceptation accrue par les auditeurs occasionnels ne fait qu’ajouter à cela et signifie qu’une playlist « hit » n’ajoute pas nécessairement beaucoup à l’image de marque de l’artiste à long terme. En termes simples, une liste de lecture n’est pas un raccourci vers la pertinence culturelle.

Les podcasts peuvent être plus volumineux que le streaming

Entrez les podcasts pour la scène de gauche. Avec les acquisitions de Gimlet, Anchor et Parcast, Spotify s’appuie fortement sur les podcasts. Plus d’utilisateurs de streaming (18%) écoutent déjà des podcasts que des listes de lecture organisées, tandis que la pénétration globale des podcasts grand public est de 11%. En Suède – le marché des early adopters qui nous donne un aperçu de la direction des autres marchés – la pénétration des podcasts est de 19% et augmente à 28% pour les streamers. Les podcasts sont un moment Netflix pour la radio et peut même avoir le potentiel d’être plus important que la musique en streaming (les revenus publicitaires de la radio américaine à eux seuls sont de 16 milliards de dollars). Actuellement, la croissance globale de l’audience des podcasts est relativement lente, mais l’engagement augmente, tout comme la création, la monétisation et la distribution de contenu. Il n’est pas tout à fait inconcevable de croire que les podcasts pourraient être une activité plus importante pour Spotify que la musique dans cinq ans. Certainement, Les créateurs pourraient gagner beaucoup plus d’argent en ce moment.

Bien que la musique soit plus susceptible d’être le cœur de l’activité de Spotify dans une demi-décennie, tous les premiers signes suggèrent que la phase 2 signifiera une certaine diversification de l’expérience utilisateur, du modèle commercial et des flux de revenus avec les podcasts au premier plan. Les listes de lecture ne sont pas mortes, mais ce ne sont plus les enfants d’or non plus.



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