Shutterstock est un nom qui est lentement mais sûrement devenu presque aussi omniprésent que Google et Wikipedia. Le fait que cela ait été réalisé en moins de 20 ans est non seulement la preuve de la flexibilité de la plateforme, mais aussi des performances de la marque.

Dans notre dernier aperçu derrière la marqueNous avons retrouvé un visage relativement nouveau pour l’empire Shutterstock, Global Chief Revenue Officer Jamie Elden. Bien qu’il ne soit dans l’entreprise que depuis un peu plus d’un an, Jamie a

a travaillé et produit dans l’industrie des médias et du divertissement pendant plus de 15 ans, développant des programmes pour plusieurs réseaux, A&E, History, BBC, FOX, HULU et Amazon pour n’en nommer que quelques-uns.

Aujourd’hui, Il dirige les équipes de ventes et de revenus des entreprises mondiales de Shutterstock, Éditorial et studios Shutterstock. Il supervise également plus de 350 employés dans le monde au service d’agences, de marques et de l’industrie du divertissement. Il est donc assez bien placé pour nous emmener derrière le rideau de velours Shutterstock – la marque, le mythe, la légende.

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Jamie Elden, directeur mondial des revenus de Shutterstock

Comment votre marque est-elle née et que fait-elle?

Shutterstock est né en 2003 lorsque notre fondateur et maintenant PDG Jon Oringer a voulu introduire un modèle d’abonnement pour l’industrie de la photographie de stock. À l’époque, le seul moyen d’acheter des images était de payer par image, et il fallait savoir où utiliser l’image, pendant combien de temps, dans quels pays, dans quels formats, etc. C’était complexe et coûteux.

Jon a lancé Shutterstock avec 30000 de ses propres images et 10000 $ pour attirer ses premiers clients. Il comprenait que Shutterstock ne pouvait réussir que si le marché avait l’effet de réseau à la fois des acheteurs et des vendeurs. De là, nous avons ouvert la plateforme et invité chaque photographe, vidéaste, musicien, artiste ou designer à télécharger et vendre ses propres images. En fait, nous avons fièrement versé 1 milliard de dollars à notre communauté de contributions en 2019.

Cette définition a beaucoup changé au fil des ans, car nous, en tant que marque, nous nous sommes adaptés et avons grandi pour répondre aux besoins de notre public.

Nous sommes maintenant une plate-forme créative et un partenaire qui offrent un soutien complet à l’industrie créative. Peu importe la taille d’un projet, je suis convaincu que Shutterstock peut le soutenir. Les créatifs viennent chez nous pour un contenu de qualité, mais nous avons également les outils pour accompagner les marques, les entreprises et les médias à chaque étape d’un projet ou d’une campagne.

Quel est un aspect unique de votre marque?

Comme nous l’avons mentionné précédemment Nous n’offrons pas qu’un seul service. Nous sommes un partenaire créatif.

Grâce à notre immense communauté de plus de 1,6 million de contributeurs dans le monde, nous sommes dans une position unique pour utiliser notre vaste réseau de créatifs et les affecter à un projet. Cela nous permet de travailler avec les marques et les agences quel que soit leur lieu d’implantation ou là où dans le monde ils ont besoin de contenu, car notre réseau peut capturer du contenu de marque localisé.

La combinaison de notre équipe créative interne, des directeurs de production aux directeurs créatifs, et de notre communauté collaborative fait de Shutterstock un partenaire puissant pour nos clients pour créer un contenu clé en main authentique, sur mesure, de haute qualité.

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Pouvez-vous décrire la personnalité de votre marque en une phrase?

Chez Shutterstock Nous pensons de manière créative, différente et grand;; Nous sommes fiers de produire un travail perturbateur qui engage et engage le public du monde entier.

Quel a été le plus grand défi pour votre marque à se développer?

La plus grande idée fausse de Shutterstock est que nous ne sommes qu’un fournisseur d’images. Oui, nous avons des millions d’images et de clips vidéo sur notre plateforme, mais Nous offrons beaucoup plus à l’industrie en tant que partenaire créatif.

Nous avons vu une croissance incroyable innovant nos services au-delà de l’inventaire qui a été récemment lancé Shutterstock Studios, une division mondiale de services de production à 360 ° Aider les marques et les agences à répondre à leurs besoins actuels en matière de contenu plus personnalisé pour attirer leurs clients dans le monde entier. En plus de Shutterstock Studios, l’acquisition de TurboSquid et d’Amper Music a rendu cruciale la pénétration d’autres domaines tels que la musique 3D, AR, VR et AI.

Quel a été le premier grand succès dont vous vous souvenez?

Nous sommes fiers de la rapidité avec laquelle nous avons réagi à la pandémie mondiale en 2020. Notre PDG, Stan Pavlovsky, a été appelé à son nouveau rôle alors que toute l’entreprise travaillait à domicile. L’année écoulée a été un moment critique de l’histoire de l’entreprise alors que nous avons transformé l’entreprise en un partenaire créatif et digne de confiance. aux marques, agences, sociétés de production et médias du monde. La pandémie a présenté une communication créative avec de nouveaux défis et a donc été une période tout aussi cruciale pour nos clients qui avaient besoin de solutions clé en main.

Pour relever ces défis, nous avons changé notre objectif pour aider les clients à communiquer différemment avec leurs clients. Nous avons reçu de plus en plus de demandes de renseignements sur les services que nous offrons, en particulier en ce qui concerne la production et l’exécution des projets qui ont été affectés en raison des restrictions de verrouillage. Voler vers un endroit tropical pour admirer un coucher de soleil idyllique n’est tout simplement pas aussi faisable qu’auparavant. Même le tournage dans votre propre ville présente un certain nombre de défis uniques.

C’est pourquoi nous avons lancé Shutterstock Studios, une solution à distance créative qui permet aux entreprises et aux agences de répondre aux demandes croissantes de contenu et de suivre le chemin en constante évolution vers la production. Le démarrage des studios et la manière dont la stratégie commerciale s’est adaptée aux défis ont été une énorme réussite pour l’entrepriseC’est en partie la raison pour laquelle nous avons eu une année si passionnante et fructueuse l’année dernière, dépassant les attentes en matière de ventes et affichant des résultats records.

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Quelle est la meilleure opportunité pour vous et votre marque l’année prochaine?

Nous attendons avec impatience de nombreux aspects à l’approche de 2021. C’était incroyable de voir comment l’entreprise s’est développée alors que nous lançions de nouvelles offres pour nos clients Les douze prochains mois sont donc vraiment consacrés à la construction de ces partenariats et à la garantie de continuer à fournir des résultats exceptionnels à nos clients du monde entier.

Nous augmentons notre part du domaine du flux de travail créatif avec nos clients du monde entier et leur permettons d’accéder à tous nos services de plate-forme via leur plate-forme de flux de travail préférée (par exemple, Microsoft et WordPress).

Nous sommes très enthousiasmés par l’une des plus grandes archives au monde, Le bunkercontenant une myriade d’histoires qui n’ont pas encore été découvertes et publiées. Nous travaillons avec des réseaux, des producteurs, des réalisateurs de documentaires et des éditeurs du monde entier pour permettre une image de marque historique dans une variété d’industries, y compris la royauté, la politique, la mode, la musique et la culture.

Nous avons des annonces très intéressantes en cours, alors assurez-vous de consulter cette section! Avril sera un mois important pour nous.

Travaillez-vous avec une équipe créative interne, une agence ou les deux?

Nous avons notre propre équipe créative, implantée dans le monde entier pour accompagner nos clients. Les équipes disposent d’un large spectre créatif allant de la pré- à la post-production, l’animation, la 3D, la RA et la VR, 360, 4K et 8K afin de répondre aux exigences en constante évolution de nos clients. Cela permet à nos clients du monde entier de réaliser d’énormes économies de coûts et d’augmenter l’efficacité.

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Que recherchez-vous dans les sujets sur lesquels vous travaillez?

Je pense que la clé du succès dans la créativité, que vous travailliez en interne ou sous-traitiez des talents, est la diversité, l’authenticité et la localité. Shutterstock étend continuellement son réseau de développeursTenez compte des domaines, des compétences, des perspectives, des antécédents et des cultures globalement différents afin de rendre justice au paysage en constante évolution.

Par conséquent Nous avons commencé notre 2021 Créer des fonds lors de la Journée internationale de la femme plus tôt ce mois-ci. Nous avons lancé l’initiative dans le but de combler les lacunes du contenu et de diversifier davantage notre bibliothèque de contenu et les artistes qui contribuent à notre réseau. Cette bourse d’études particulière a été créée pour célébrer et encourager les diverses perspectives d’artistes féminins et non binaires en mettant en valeur leurs histoires visuelles et en leur fournissant une plate-forme leur permettant de partager un aperçu de leur monde alors qu’elles le traversent, représentent leur art.

La narration authentique est extrêmement importante pour notre industrie;; Ceci est réalisé grâce à l’utilisation de contenu qui reflète vraiment l’expérience d’un individu et de notre société. Nous espérons que grâce à cette initiative, nous pourrons offrir aux créatifs talentueux du monde entier une plate-forme sur laquelle raconter leurs histoires.

Quels conseils donneriez-vous aux autres marques qui souhaitent se développer?

Une communication et une transparence excessives avec vos employés sont essentielles pour gagner l’adhésion et la confiance de vos employés. La fonction et la mise à disposition de votre équipe interne sont cruciales pour le succès de votre entreprise et donc pour sa croissance. Une chose que nous avons apprise en déménageant pour travailler à domicile est: Vous ne pouvez pas simplement supposer que les gens comprennent ce que vous essayez d’accomplir.

Toutes les décisions ne sont pas voulues par tout le monde, mais la transparence contribue à renforcer la compréhension et la crédibilité. Une fois que votre équipe interne est satisfaite, il est de la plus haute importance que vous réfléchissiez constamment à ce que votre client veut et a besoin. Il ne sert à rien de développer votre entreprise si vous vous éloignez des demandes de vos clients. Appuyez toujours sur vos données et comprenez vraiment votre entreprise et où vous devez être.

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Quel est votre rôle actuel? Une journée « typique »?

Ma journée commence à 8 heures du matin Je passe en revue les projections de ventes, les initiatives stratégiques clés et les partenariats, supervise la formation et le développement avec les équipes de tous les départements, et travaille avec les départements produits et innovation qui améliorent constamment l’expérience client dans le monde entier. C’est rapide, amusant et extrêmement gratifiant de côtoyer des personnes aussi incroyables, diversifiées et talentueuses.

Quel est votre seul grand espoir pour l’avenir du branding?

Que ce sera plus facile.

Avez-vous des sites Web, des livres ou des ressources que vous recommanderiez?

Je suis un fan d’AdAge et j’utilise LinkedIn comme une ressource pour les nouvelles quotidiennes, les développements de l’industrie et les nouvelles sur nos clients, nos concurrents et nos tendances. Et Je suis toujours prêt pour un livre de Jack Welch.

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