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  • Avec la croissance des inégalités de formation Divi dans le monde, c’est une grosse entreprise et les gouvernements commencent à se pencher sur les salaires décents, écrit John Morrison, directeur général de l’IHRB.
  • Le concept de salaire vital n’est pas nouveau, mais le niveau auquel il est fixé est très contextuel et manque de droit international contraignant.
  • Un nombre croissant d’entreprises se sont engagées à offrir des salaires décents sur leur propre lieu de travail.
  • Unilever a annoncé qu’elle étendrait cela à sa chaîne de valeur mondiale d’ici 2030.

Lors du Forum économique mondial qui vient de s’achever Agenda de Davos 2021 Lors de réunions, les chefs d’État et de gouvernement ont souligné à plusieurs reprises que le capital social et environnemental faisait partie intégrante de tout nouvelle forme de capitalisme est créé pour maîtriser nos défis existentiels.

Les entreprises disent souvent que «les employés sont leur plus grand atout». Si tel est vraiment le cas, traiter les employés de manière juste et respectueuse dans les chaînes d’approvisionnement mondiales – y compris en ce qui concerne les questions de rémunération – doit être la première étape d’une approche significative. La Déclaration universelle des droits de l’homme (1948) est claire:

« Toute personne qui travaille a droit à une rémunération équitable et favorable, qui garantit une existence décente pour elle-même et sa famille et, si nécessaire, la complète par d’autres moyens sociaux protection.« 

À une époque où la confiance dans les gouvernements est plus faible que jamais et où les inégalités économiques se sont accrues dans de nombreuses régions du monde, les gouvernements et les entreprises doivent repenser leur approche des salaires décents.

– John Morrison

Le principe d’un «salaire décent» n’est pas nouveau. Elle est aussi ancienne que l’Organisation internationale du travail (OIT) elle-même, comme en témoigne sa publication de 1919 Constitution et abordées dans de nombreuses normes des Nations Unies relatives au travail et aux droits de l’homme qui ont été introduites depuis.

Le niveau auquel le salaire vital est fixé est très sensible au contexte, à la fois spatialement et temporellement, les taux variant entre les nations et même à l’intérieur des pays. Il n’existe pas de définition unique du salaire vital, mais il est généralement entendu comme un taux de salaire qui offre aux ménages un niveau de vie minimum acceptable, y compris des produits de base tels que l’eau, la nourriture, le logement, l’éducation, les soins de formation Divi, les vêtements et les transports.

Il s’est avéré beaucoup plus difficile de faire une réalité.

Il n’y a pas de convention spécifique ou de droit international contraignant sur les salaires décents. Alors que le travail forcé a sa propre convention de 1930 et le protocole ratifié à l’unanimité de 2014, le salaire vital n’a jamais vu un tel alignement. Bien entendu, la convention sur le travail forcé est également utilisée moins souvent lorsque les pays concernés sont grands et puissants.

L’opinion dominante dans l’orthodoxie économique est que les marchés devraient déterminer les salaires en fonction de la demande et de l’offre de travail, et que les salaires de nombreux néolibéraux et libertaires sont mieux déterminés par les forces du marché. Pour de nombreuses entreprises et gouvernements de pays en développement, les bas salaires font partie de leur avantage concurrentiel. Mais à un moment où La confiance dans les gouvernements est plus faible que jamais et les inégalités économiques se sont accrues dans de nombreuses régions du monde, y compris les économies avancées. Les gouvernements et les entreprises doivent repenser leur approche des salaires décents.

L’engagement des entreprises en faveur des salaires décents augmente

Un nombre croissant d’entreprises se sont engagées à offrir des salaires décents sur leur propre lieu de travail (par exemple dans le Royaume-Uni), mais beaucoup moins l’ont étendu à leurs chaînes d’approvisionnement mondiales.

Annonce d’Unilever La semaine dernière, au cours de laquelle l’engagement en faveur d’un salaire décent est intégré au-delà de la propre main-d’œuvre, afin d’inclure au moins la première étape de leur chaîne de valeur mondiale d’ici 2030, est une étape bienvenue. Unilever n’est pas la première entreprise à prendre un tel engagement, mais en tant que Rapports des médias J’ai trouvé que c’était un plan qui, compte tenu de la taille énorme et de la portée mondiale d’Unilever, a le potentiel de changer la vie de millions de personnes. «Avec 60 000 fournisseurs directs dans une grande variété de produits de consommation, nous espérons que l’engagement d’Unilever en faveur de salaires équitables aura un impact. Etant donné que ce sont les fournisseurs eux-mêmes qui doivent payer ce salaire, le soutien annuel de deux milliards d’euros aux entreprises appartenant et gérées par des groupes sous-représentés est particulièrement bienvenu.

Une poignée d’autres entreprises internationales, notamment Adidas, H&M, Ikea et Astra Zeneca, ont également étendu leurs obligations de salaire vital à leur chaîne d’approvisionnement. le Position d’Adidas Le «juste salaire» est particulièrement intéressant car il montre comment un salaire décent recoupe de nombreux autres problèmes sur le lieu de travail: salaire minimum légal, niveau de vie raisonnable, performance et compétences des travailleurs, récompense des heures supplémentaires, augmentations de prix, bénéfices et ventes de l’employeur, et changements dans la technique de travail.

Les syndicats considèrent les salaires décents comme un concept dynamique dans lequel l’action des travailleurs est vitale.

– John Morrison

Les syndicats voient également le salaire vital comme un concept dynamique dans lequel l’agence des travailleurs est vitale. Par exemple le Action, coopération, initiative de transformation (ACT) rassemble des marques internationales, des détaillants, des fabricants et des syndicats pour s’attaquer aux salaires décents dans la chaîne d’approvisionnement du textile et de l’habillement – en mettant l’accent sur la négociation collective et la liberté d’association. En d’autres termes, le salaire décent n’est pas un privilège accordé aux travailleurs. Il permet plutôt aux travailleurs de jouir de leurs droits sur le lieu de travail (tels qu’énoncés dans les conventions fondamentales de l’OIT). L’adhésion à l’initiative ACT initiée par IndustriALL Global Union, dans laquelle sont actuellement impliquées principalement des entreprises européennes, continue de croître.

Il reste encore beaucoup à faire.

À partir de 2019 données de la Benchmark des droits humains des entreprises montre que seulement 10% des plus grandes entreprises du monde dans des secteurs tels que l’agriculture, les matières premières, l’habillement ou les TIC ont des obligations de salaire décent dans leurs propres opérations ou dans leur chaîne d’approvisionnement. Dans le secteur automobile, le pourcentage est encore plus faible. General Motors est la seule entreprise parmi les 30 entreprises interrogées à avoir même une politique de salaire décent.

Pourtant, il y a un certain nombre de raisons pour lesquelles nous pourrions voir des progrès à l’avenir.

L’action gouvernementale progresse également

Les gouvernements néerlandais et allemand ont été les plus proactifs d’Europe, et maintenant que le Commission européenne étudie activement les droits de l’homme obligatoires et la diligence raisonnable environnementale pour les entreprises. On ne sait pas encore combien d’entreprises non européennes vendant sur le marché européen pourraient tomber sous le coup de ces lois / réglementations, mais il est probable que les entreprises aient besoin de «connaître» les salaires payés dans leurs chaînes d’approvisionnement. Dans un environnement où les investisseurs interrogent de plus en plus les entreprises sur leurs engagements et leurs performances ESG, les conseils d’administration doivent de plus en plus expliquer pourquoi les salaires de pauvreté sont autorisés dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.

Dans un environnement où les investisseurs interrogent de plus en plus les entreprises sur leurs engagements et leurs performances ESG, les conseils d’administration doivent de plus en plus expliquer pourquoi les salaires de pauvreté sont autorisés dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.

– John Morrison

Mais le salaire décent ne peut plus rester une occupation européenne de niche.

La plupart des gouvernements se sont concentrés sur les structures nationales de salaire minimum plutôt que sur les complexités de la fixation des salaires décents locaux. C’est une question pour la nouvelle administration Biden dans le États Unis (vers un salaire minimum fédéral de 15 dollars de l’heure) et l’administration Narendra Modi en Inde. Il est encourageant de constater que de plus en plus d’États et de villes se trouvent aux États-Unis Statuts salariaux.

Larry FinkLe président de la société d’investissement Blackrock a récemment appelé les entreprises à faire la transition vers une économie nette zéro. Cependant, une telle transition ne peut pas être subventionnée par la pauvreté de la chaîne d’approvisionnement. Réaliser une transition énergétique «juste», passer à une économie sobre en carbone, tout en protégeant les droits et les intérêts des communautés et des travailleurs touchés par la transition, ne peut laisser personne de côté.

le Objectifs de développement durable des Nations Unies S’attaquer au travail décent (ODD8) et à un salaire décent est un moteur clé de l’égalité des sexes (ODD5), de la réduction des inégalités (ODD10), de la réduction de la pauvreté et de la faim (ODD 1 et 2) et de la promotion d’une meilleure formation Divi (ODD3) et de l’éducation (ODD4 )). le World Benchmarking Alliance a inclus le salaire vital dans les chaînes d’approvisionnement en tant qu’indicateur de base pour les 2000 entreprises de son panier d’indices – cela contribuera à mettre beaucoup plus d’entreprises sous surveillance et est utile pour les investisseurs évaluant les entreprises.

Les discussions sur la manière dont le salaire vital est appliqué dans la pratique, bien que complexes, persistent. Il y a des raisons de croire qu’au cours de 2021, davantage de gouvernements, d’investisseurs, d’organisations financières et d’entreprises continueront de répondre aux demandes des syndicats et de la société civile pour en faire une partie intégrante de la conduite des affaires.

Ceux qui ne croient pas que les travailleurs méritent un salaire décent doivent expliquer pourquoi le statu quo doit être maintenu alors que les inégalités nationales et la fracture sociale continuent de croître.




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