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16 avril 2021 – Le financement de projets haut débit nécessite de réelles relations humaines entre toutes les personnes impliquées, ont déclaré mercredi des experts du petit-déjeuner haut débit.

Le panel hebdomadaire a abordé le défi du financement des infrastructures à large bande. Des milliards de dollars fédéraux font leur chemin pour étendre l’accès Internet à travers le pays, y compris le Fonds d’opportunité numérique en milieu rural de 9,3 milliards de dollars, les Programme de prestations d’urgence pour la large bande de 3,2 milliards de dollars et le Fonds de connectivité d’urgence de 7 milliards de dollars. Des fonds importants devront être dépensés, mais obtenir un chèque par la poste du gouvernement n’est pas toujours aussi facile.

Afin d’obtenir les fonds nécessaires à la construction de réseaux à haut débit – qu’il s’agisse de prestataires de services privés tels que Comcast, de coopératives électriques ou de réseaux municipaux – un financement auprès des banques ou d’autres moyens financiers est souvent nécessaire.

« Vous voulez vraiment conclure un accord avec quelqu’un en qui vous pouvez avoir confiance et qui, selon vous, a en tête les intérêts de votre communauté », a-t-il déclaré. Christopher Mitchell, Directeur de l’Initiative de réseau à large bande communautaire de l’Institute for Local Self Reliance. « Les relations humaines sont importantes et souvent précurseurs de telles affaires. »

Il a mentionné des façons uniques dont les entreprises et les communautés peuvent travailler ensemble pour construire des réseaux à large bande.

Par exemple, il a évoqué certains accords à long terme dans le Minnesota entre des localités et CTC – Consolidated Telephone Company. Les localités paieraient et posséderaient des réseaux fibre optique jusqu’à domicile exploités par la CTC. «Cela peut vraiment aider les opérateurs qui sont capables de faire plus de travail mais qui peuvent être à leur crédit ou à leur limite de crédit», a déclaré Mitchell.

Les fournisseurs de services Internet «peuvent travailler avec une communauté qui s’endette pour construire le réseau et ensuite offrir si c’est exclusif, exclusif permanent ou exclusif dans le temps, c’est une possibilité», a déclaré Mitchell.

Partenariat avec des institutions d’ancrage

Une autre méthode consiste pour les fournisseurs à travailler avec les communautés ou les écoles pour créer des réseaux appartenant à l’entreprise mais payés par la communauté ou l’école par le biais de fonds d’État ou fédéraux, par exemple. B. Clearnetworx au Colorado.

«Les FAI doivent parfois établir ces relations et avoir des idées créatives pour que ces choses se produisent», a déclaré Mitchell.

«Quand je pense à démarrer MBC en 2004, je pense que c’était vraiment une question de leadership, de relations et de timing», a-t-il répété. Lauren Mathena, Directeur du développement économique et des affaires communautaires pour le haut débit médio-atlantique (MBC). Commentant les processus de subvention et mobilisant les fonds nécessaires, elle a déclaré: «Le plus important est de bâtir ces relations et de maintenir cette détermination. Si vous n’avez pas encore commencé, commencez dès aujourd’hui car c’est un processus. « 

De nombreuses petites banques prêtent souvent pour des projets à large bande et parfois même se regroupent lorsqu’elles atteignent leurs limites, car elles considèrent cela comme un développement holistique de la communauté, a expliqué Tim Herwig, Commissaire de district chargé des affaires communautaires au bureau du vérificateur de devises.

« Beaucoup de ces banques appartiennent à des intérêts locaux. Le président de la banque et les membres du conseil d’administration sont assis sur le banc à côté des clients », a déclaré Herwig. «Vos enfants vont dans les mêmes écoles ensemble, ils mangent dans les mêmes restaurants, ils font du jogging dans les mêmes rues, n’est-ce pas? Vous avez un sens profond de la responsabilité de la communauté des entreprises. Ils voient le haut débit comme une passerelle vers la sécurité financière et l’avenir des communautés dans lesquelles ils opèrent », a-t-il déclaré.

Défis à coût élevé

« Le principal défi auquel sont confrontés les opérateurs ruraux sur nombre de ces marchés est l’économie de la fourniture de services dans les zones à coût élevé. Jeff Johnston, Économiste principal des communications chez CoBank, une banque privée spécialisée dans les services agricoles et les infrastructures rurales.

En plus du préfinancement pour la construction de l’infrastructure, il y a également des coûts opérationnels à prendre en compte, et pour certains domaines, cela ne peut pas être fait sans un soutien supplémentaire, a-t-il déclaré. «C’est une chose d’obtenir un soutien initial pour la construction d’un réseau dans une zone à coût élevé, mais il y a un coût permanent pour administrer le réseau», a-t-il déclaré.

Johnston a également mentionné les problèmes financiers qui peuvent survenir avec les programmes fédéraux d’enchères inversées tels que RDOF. « Ce sont avant tout d’excellents programmes, mais je pense aussi que les opérateurs participant à ces enchères inversées ne devraient pas être débordés », a-t-il déclaré. « Soyez réaliste quant à ce que vous pensez pouvoir faire sur les plans opérationnel et financier. »

Pour MBC, qui opère en Virginie, le financement sera combiné avec des programmes étatiques et fédéraux tels que le National Tobacco Regulation de 1998 par l’intermédiaire de la Virginia Tobacco Region Revitalization Commission, a déclaré Mathena. « Nous avons été en mesure de lier les demandes de subventions des États et du gouvernement fédéral, donc nous utilisons les dollars des États pour construire cette correspondance. Donc, cela ne vient pas seulement des revenus de MBC », a-t-elle déclaré.

Nos événements en ligne en direct pour le petit-déjeuner haut débit ont lieu tous les mercredis à midi (CET). Vous pouvez voir l’événement du 14 avril 2021 sur cette page. Vous pouvez aussi PARTICIPEZ au dernier événement en ligne Broadband Breakfast Live. INSCRIVEZ-VOUS ICI.

Mercredi 14 avril 2021, 12 h HE – « Moins d’un milliard: financement de l’infrastructure à large bande »

  • Le Congrès a alloué 3,2 milliards de dollars à la prestation d’urgence large bande et 7,2 milliards de dollars au Fonds de connectivité d’urgence. D’autres sont en discussion. Cependant, les projets Internet sont toujours confrontés à des goulots d’étranglement financiers et à des obstacles réglementaires lorsqu’il s’agit de naviguer dans le labyrinthe pour obtenir un financement pour l’infrastructure à large bande. Ce panel examinera les questions de financement et de coût du point de vue d’un fabricant de haut débit. Comment les entreprises haut débit peuvent-elles utiliser le plus efficacement possible les financements privés et publics pour répondre à la demande croissante de connexions haut débit?

Panélistes:

  • Jeff Johnston, Senior Communications Economist chez CoBank
  • Tim Herwig, Agent des affaires communautaires de district au Bureau du vérificateur de devises (OCC)
  • Christopher Mitchell, Directeur de l’Initiative de réseau à large bande communautaire de l’Institute for Local Self Reliance
  • Lauren Mathena, Directeur du développement économique et de l’engagement communautaire chez Mid-Atlantic Broadband (MBC)
  • Drew Clark (Modérateur), rédacteur en chef et éditeur, petit-déjeuner haut débit

Jeff Johnston est un économiste de premier plan des communications au sein de la division de recherche sur le partage des connaissances de CoBank, où il se concentre sur l’industrie des communications. Son travail se concentre sur l’identification des nouvelles technologies, des modèles commerciaux, des risques et des opportunités au sein de l’industrie et sur la fourniture d’une analyse stratégique pour les parties prenantes internes et externes. Avant de rejoindre CoBank en 2018, Johnston était analyste en actions dans les domaines de la technologie, des médias et des télécommunications. Jeff a également occupé divers postes de direction dans l’industrie des télécommunications. Il a obtenu son baccalauréat ès sciences de l’Université York et est également détenteur de la charte CFA.

Timothy Herwig est un agent des affaires communautaires de district au Bureau du vérificateur des devises (OCC). Il officie à Chicago. Herwig préconise le réinvestissement communautaire, entre autres, en fournissant une assistance technique aux banques intéressées par le financement des infrastructures à large bande rurales et aux FAI ruraux à la recherche de sources privées de financement par emprunt ou par actions. L’OCC est un bureau indépendant du Département du Trésor américain. L’OCC affrète, réglemente et surveille toutes les banques nationales, les caisses d’épargne fédérales ainsi que les succursales et agences de banques étrangères.

Christopher Mitchell Il est actuellement directeur de l’Initiative de réseau à large bande communautaire de l’Institute for Local Self Reliance. Son travail vise à aider les communautés à s’assurer que les réseaux de télécommunications dont elles dépendent sont responsables devant la communauté. Elle a été nommée l’une des 25 meilleures technologies du secteur public 2012 par Government Technology, qui récompense chaque année les meilleurs «fabricants, conducteurs et rêveurs» du pays.

Lauren Mathena est le directeur du développement économique et de l’engagement communautaire pour Mid-Atlantic Broadband (MBC). Dans son rôle, Mathena agit en tant que bâtisseur d’écosystème régional, représentant MBC avec une variété de partenaires locaux et étatiques, y compris des développeurs commerciaux de la Virginie du Sud qui comptent sur le réseau de MBC pour attirer, retenir et développer les entreprises. Elle dirige actuellement le développement de programmes pour le SOVA Innovation Hub, une organisation à but non lucratif 501 (c) 3 fondée au début de 2020 avec des investissements de MBC et Microsoft TechSpark.

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