L’économie du streaming est confrontée à une possible crise. Le problème ne réside pas dans le marché lui-même; Après tout, les revenus de streaming représentaient plus de la moitié de l’activité d’enregistrement de musique au premier trimestre de 2019, et Spotify a atteint 100 millions d’abonnés. Ce n’est pas non plus le défi constant des marges d’exploitation insaisissables. Non, cette crise imminente particulière est à la fois plus subtile et insidieuse. Plutôt que d’être un échec inhérent au marché, si cette crise se produit, ce sera le résultat involontaire de tentatives myopes de jouer le système. La racine de tout cela sont les listes de lecture.

Le streaming rend les auditeurs occasionnels « plus précieux » que les amoureux

Le streaming a pris les acheteurs de musique les plus précieux et les a transformés en auditeurs de radio. Aujourd’hui, à mesure que le marché mûrit, un nombre croissant de consommateurs occasionnels de musique deviennent des auditeurs de radio. Bien que la pénétration des listes de lecture organisées soit encore faible (seulement 15% des consommateurs de streaming écoutent régulièrement des listes de lecture organisées, moins que les podcasts), cela affecte l’écoute d’index.

Alors qu’un auditeur de musique dédié et dédié sélectionne un album ou une poignée de pistes à écouter, puis passe à autre chose, les auditeurs occasionnels peuvent créer une liste de lecture de piano paisible de 60 pistes en arrière-plan tout en étudiant, en faisant le ménage, etc. Le paradoxe est que les fans occasionnels ont le potentiel de générer plus de flux que d’auditeurs dévoués.

Comme les occasionnels sont la prochaine vague d’utilisateurs de streaming, leur impact ne fera qu’augmenter. Bien que «plus précieux», ils réduisent également les frais de licence car plus de flux par utilisateur signifie que les revenus sont répartis entre plus de pistes, ce qui signifie des tarifs plus bas par flux. L’industrie musicale est donc confrontée à un défi apparemment oxymoronique: il n’est pas dans son intérêt d’augmenter significativement le temps de consommation média par utilisateur, mais au contraire C’est mieux servi quand un plus grand nombre de personnes écoute moins!

Les tendances actuelles du marché suggèrent plus de flux par utilisateur, ce qui signifie des tarifs par flux plus bas pour les abonnements qui paient des redevances en pourcentage des revenus.

Jouer le jeu

Contre cette tendance croissante à la consommation de fond, les services de streaming, les labels, les auteurs-compositeurs et les artistes aggravent les choses en jouant le système, qu’il le fasse ou non Structurer les chansons pour le streaming, Créer Sons amicaux Spotifyou simplement des listes de lecture de jeux.

Avec des listes de lecture si importantes à la fois pour le marketing et les ventes, il était inévitable que les gens cherchent des moyens d’obtenir un avantage éventuel. En conséquence, les listes de lecture seront lues, que ce soit le cas ou non Les grands labels obtiennent plus que leur juste part d’accès aux plus grandes listes de lectureou alors « faux artiste »Remplissez-les. RécemmentKieron Donoghue de Humble Angel a identifié une liste de lecture cyniquement construite appelée Sleep & Mindfulness Thunderstorms.(tous les termes optimisés pour la recherche des utilisateurs), qui contenait 330 chansons d’une minute avec « le bruit ambiant de la pluie et quelques orages jetés pour une bonne quantité ». La durée d’une minute garantit qu’ils sont suffisamment longs pour se qualifier pour des frais de licence, mais suffisamment courts pour garantir qu’une session d’écoute typique générera un grand nombre de flux et générera ainsi plus de frais de licence.

La torsion de cette histoire est que cette liste de lecture a été créée par Sony Music et que l’artiste derrière toutes ces pistes semble être un artiste Sony Music. L’essentiel est que Sony n’est pas le seul à faire cela UMG s’impliqueet Warner Music Signer un algorithme.

Déforestation de la playlist

Ce type d’activité peut être parfaitement logique sur le plan commercial, mais il est en faillite créative. Cela rend certainement moins vraies les plaintes concernant les «faux artistes». Ce n’est pas parce que vous pouvez faire quelque chose que vous devriez le faire. Ce modèle fonctionne jusqu’à ce qu’il cesse de fonctionner. En effet, il existe des parallèles avec la déforestation. Il est peu probable qu’un bûcheron en Amazonie pense aux impacts environnementaux destructeurs auxquels il contribue directement. De même, les personnes qui créent ces listes de lecture ont peu de chances de se rendre compte qu’elles contribuent à une crise au niveau du marché. C’est parce que, Plus ces types de listes de lecture sont créés, plus les taux par flux qu’ils génèrent pour tout le monde sont bas.

Eh bien, pas «tout le monde». Si les revenus globaux de streaming augmentent mais que les taux de diffusion diminuent, les ventes continueront de croître pour les entreprises disposant de grands catalogues de musique, en particulier celles qui fabriquent également des arsenaux de munitions pour les remplisseurs de listes de lecture. Pour les artistes et auteurs-compositeurs individuels, cependant, les redevances pourraient en fait baisser.

Correction d’un problème

Le problème auditif occasionnel ne disparaîtra pas tout seul. En effet, malgré Les labels s’inquiètent de la baisse de l’ARPULa seule façon de garder une longueur d’avance sur la baisse des taux de streaming est d’augmenter votre part de flux. Cela signifie plus de ce type d’activité de jeu de playlist, ce qui aggrave encore le problème.

Cependant, il existe une solution simple: Réduisez les taux par flux pour les listes de lecture allégées.Cela garantirait que les chansons que les gens recherchent activement obtiennent de meilleurs gains. Dans le passé, les lignes entre se pencher en arrière et se pencher en avant étaient élégamment simples (par exemple, Pandora contre Spotify), maintenant les listes de lecture organisées et d’autres formes de curation en streaming prennent en charge un comportement de type radio sur les mêmes plates-formes, selon les besoins. Il est temps que les modèles de redevances rattrapent cette nouvelle réalité.



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