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Au début de l’année, la société de capital-investissement Francisco Partners a acquis une participation majoritaire dans le fidèle Native Instruments-Tools. Il a toujours semblé que quelque chose de grand était sur le point de commencer, et aujourd’hui nous avons vu la prochaine étape du nouveau voyage de Native. Listé sur la liste de Francisco avec la principale société de plugins audio iZotope. Bien que les deux sociétés fonctionneront de manière indépendante pour le moment, il s’agit de la première étape d’une stratégie standard de capital-investissement pour créer un jeu de roll-up. Native est l’acquisition principale autour de laquelle un portefeuille de sociétés d’outils de création est construit. C’est l’une des premières grandes étapes de la nouvelle ère des outils de développement que MIDiA a identifié l’année dernière.

Le changement culturel dans la création de musique

Dernier point mais non le moindre, le marché du streaming musical a rendu beaucoup de choses possibles l’ère de l’artiste. Une nouvelle génération d’artistes indépendants autonomes dispose d’une gamme d’outils et de services en libre-service sans précédent (et en croissance rapide) pour recréer les rôles traditionnels autrefois joués par les maisons de disques, les agences de marketing et les studios. Ce virage est soutenu par une tendance culturelle sismique: l’acte de création musicale a été simplifié, renforcé et amélioré à la fois. Les créateurs peuvent passer de un à 100 plus vite que jamais. La créativité s’est accélérée et intensifiée. Ce faisant, l’espace pour les outils créatifs a simplement emprunté à la culture de consommation plus large, où de nouveaux outils permettent aux masses de créer un excellent contenu sans avoir à investir des années de travail acharné pour apprendre les ficelles du métier. Tout comme Instagram pour les photos et TikTok pour les vidéos.

La nouvelle génération de consommateurs de musique, pour la plupart plus jeune, s’attend à être en mesure de créer de superbes sons d’un simple toucher du doigt. De nouvelles entreprises comme Landr et Output ont développé des outils qui se concentrent sur la création d’expériences utilisateur exceptionnelles plutôt que sur la surcharge des fonctionnalités et de la complexité. Ce dernier est que Mode opératoire des entreprises d’outils créatifs traditionnels.

Embrassez le nouveau

Native et iZotope sont tous deux d’excellents outils, mais ils appartiennent à la catégorie traditionnelle. S’ils veulent être l’épine dorsale d’une future centrale électrique d’outils de développement, Francisco Partners doit également commencer à intégrer des outils de développement de nouvelle génération qui peuvent agir comme des catalyseurs d’innovation pour Native et iZotopes. La clé pour cela sera de développer des offres d’abonnement convaincantes.

Jusqu’à présent, la plupart des abonnements d’entreprises utilisant des outils de création étaient rudimentaires et supposaient à tort que les abonnements étaient davantage un mécanisme de facturation qu’une relation client. L’abonnement Arcade de Output (un outil d’échantillonnage avec un contenu quotidien et une stratégie CRM bien conçue) est une meilleure indication de la destination des abonnements aux outils Creator. C’est cette façon de penser qui est souvent intégrée dans les nouveaux et jeunes insurgés numériques qui doit être gravée dans l’ADN des titulaires traditionnels.

Aller loin

L’autre étape que Francisco Partners envisagera probablement est la construction d’un écosystème d’outils créatifs qui va au-delà de la création de musique et prend en compte tous les autres aspects des besoins d’un artiste. Ce n’est pas un grand pas de croire que la gestion des droits (par exemple, Stem), les ventes (par exemple, Amuse), la collaboration (par exemple, Delic), les sons (par exemple, Tracklib) et les sociétés de marketing (par exemple, Linkfire) pourraient être intégrées dans le portefeuille. Peut-être même qu’une certaine société DAW est ciblée.

L’avenir de la compagnie de musique

Lorsque Spotify a mis beaucoup l’accent sur les artistes indépendants, les labels ont reculé et ils ont été obligés de suspendre leurs projets et de se concentrer sur les podcasts comme prochain moteur de croissance. En attendant, il a conservé les atouts de ses outils de création (Soundbetter, Soundtrap) et leur a finalement donné un peu d’amour lors de leur dernier événement Stream On. Comme le soutient depuis longtemps MIDiA, les labels ont peut-être empêché Spotify de concurrencer son activité aujourd’hui, mais n’ont pas pu l’empêcher de développer ce qui est susceptible de devenir son activité demain.

Tout comme chaque étiquette de la taille a maintenant un jeu de distribution pour accéder au « haut de l’entonnoir », à un moment donné (ish) ils auront également besoin d’un jeu d’outil de création. Les outils de création deviennent tout simplement l’avenir d’une entreprise de musique. Francisco Partners a l’opportunité non seulement de bâtir une future société d’outils créatifs, mais aussi l’avenir d’une société de musique. En fait, Francisco Partners pourrait avoir la possibilité de créer le premier Majeur des outils de création. Cela montre certainement plus d’enthousiasme pour cela que Spotify ne l’est actuellement.



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