En octobre j’ai écrit l’émergence d’une nouvelle vague de services musicaux: «Listen Services». À savoir, les services de musique qui sont à l’autre bout du spectre de la sophistication que les «services d’accès» comme Spotify et Deezer. Alors que les services d’accès à la demande se concentrent sur des expériences de découverte impressionnantes pour le mélomane engagé, les services de liste s’adressent aux fans de musique grand public qui n’ont ni le temps ni l’appétit de trouver ce qu’ils recherchent dans un catalogue de 30 millions de titres. devrait jouer. Les services d’écoute et leurs audiences adressables sont une priorité clé pour l’industrie de la musique, car il devient de plus en plus clair que si les services d’accès sont fantastiques pour monétiser le plus grand nombre de fans, ils ne sont pas courants. Jusqu’à présent, ce segment se concentrait sur la radio personnalisée financée par la publicité de Pandora et Slacker. Les débutants ont commencé à stimuler les dépenses numériques de ces consommateurs avec des abonnements à faible coût, des joueurs comme MusicQubed, Bloom.fm, Blinkbox Music et Nokia Mix Radio (il est intéressant de noter que les entreprises de ce secteur se concentrent clairement sur l’Europe). MusicQubed a publié quelques chiffres pour illustrer le développement de ce segment émergent.

Pour célébrer le premier anniversaire de son lancement, MusicQubed a publié une combinaison de mesures de performance pour ses services et de statistiques connexes la semaine dernière:

  • 85% des pièces radiophoniques britanniques proviennent des 120 meilleurs titres
  • Le fan oublié (écoute au-dessus de la moyenne mais dépense en dessous de la moyenne) représente 30% des consommateurs
  • Temps d’écoute quotidien pour les utilisateurs de MusicQubed = 30 minutes
  • 30% de tous les utilisateurs actifs sont des abonnés
  • À ce jour, 1,5 million de consommateurs ont utilisé les services MusicQubed
  • O2 Tracks (le service de musique britannique d’O2 pris en charge par MusicQubed) compte 60% d’utilisateurs féminins et une valeur moyenne à vie de 33 £, tandis que 20% achètent au moins un téléchargement par mois après l’avoir découvert sur le service.

Alors que MusicQubed est encore loin de contester Spotify en termes d’utilisateurs totaux et d’abonnés payants, les chiffres suggèrent une validation de ce segment de consommateurs trop négligé. Bien sûr, tout commence petit et il convient de rappeler qu’un an après son lancement (c’est-à-dire jusqu’à fin août 2009), Spotify ne comptait qu’environ 100000 abonnés payants.

Les services d’écoute définissent-ils la prochaine phase de la musique numérique?

L’histoire de la musique numérique s’est développée en chapitres d’environ cinq ans, chacun défini par un serrurier et le problème qu’il a résolu:

  • Phase 1: Napster a donné aux consommateurs un accès transparent à toute la musique du monde
  • Phase 2: iTunes a rendu le téléchargement payant utile
  • Phase 3: Mise en mémoire tampon fixe de Spotify et accès (légal) fluide à toute la musique du monde (enfin, la plupart d’entre eux de toute façon)
  • Phase 4: Beats, Blinkbox, Bloom.FM, MusicQubed sont des candidats pour définir la phase suivante. Spotify a donné accès à 25 millions de chansons, et maintenant ces services tentent chacun au moins a) de gérer ces 25 millions et b) de rendre les abonnements musicaux abordables pour le grand public.

4ème phase

Une fois qu’il nous reste environ 12 mois d’activité sur le marché, nous devrions être en mesure de tirer une conclusion plus définitive sur le ou les services qui deviendront le point de référence définissant pour la prochaine ère de la musique numérique.

Les services de liste, les abonnements abordables et les services axés sur la conservation viennent tout juste de démarrer, mais ils seront la clé de la durabilité à long terme. Les abonnements pesant sur les dépenses des acheteurs de téléchargement les plus précieux, il est clair qu’un «plan numérique B» est nécessaire. Cette nouvelle génération de services fait partie de ce plan.



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