Michelle Blakeley
13 avril 2021

L’architecture est une deuxième carrière pour Michelle Blakeley. Auparavant, elle était écrivain et directrice créative dans l’industrie de la publicité et directrice d’une prestigieuse agence de publicité. Ici, elle parle des avantages de la vieillesse, de l’influence de sa carrière précédente et de la création d’une organisation pour construire des maisons pour les personnes sans domicile.

Quand la pratique a-t-elle été établie et quelles étaient ses premières ambitions? Comment la pratique s’est-elle développée au fil du temps?

J’étais un étudiant en architecture mature. Avant de retourner à l’université, j’étais directeur créatif et écrivain dans le secteur de la publicité à Perth et Sydney. Mes compétences en rédaction ont assuré mon premier emploi d’architecte et ont été très utiles depuis.

J’ai travaillé avec deux pratiques très appréciées avant de franchir le pas pour commencer ma pratique. J’admirais beaucoup leur travail, mais mes années dans la publicité m’ont fait remettre en question le modèle économique.

J’ai toujours réduit le nombre de fois où le personnel de l’exercice est licencié lorsqu’un grand projet se termine et qu’il n’y a pas de nouveau projet à remplacer. C’est un tel tour de montagnes russes pour une entreprise et rend la planification future très précaire. C’est aussi un coup psychologique cruel pour les architectes et les diplômés qui sont soudainement indésirables.

Il y a cinq ans, j’ai créé mon cabinet sur un modèle commun utilisé par les agences de publicité. J’utilise des pigistes. Si besoin est, j’amène des pigistes avec moi pour le dessin, le rendu 3D et comme second cerveau. De cette façon, je maintiens les coûts de mon entreprise très bas et je n’ai pas la responsabilité énorme de garder les employés salariés afin d’éviter la douleur de rompre les relations avec les employés.

Une autre leçon de la publicité est le service client. Les agences de publicité ont des employés dédiés au service des comptes qui prennent soin des clients et font le lien entre les départements de la création et des médias. Il fait partie intégrante du modèle économique et malheur à quiconque ne livre pas à temps et à bref délai.

La lettre sous-tend chaque action, et le travail est toujours testé par rapport à la lettre.

Un gestionnaire de trafic contrôle et négocie le flux de travail dans le bureau.

Je savais aussi que je ne voulais pas être accablé par un engagement de frais généraux élevé.

Non seulement j’évite les dépenses de personnel, mais je travaille aussi à domicile. Je vis dans une maison de travailleurs de 1905 à la périphérie du quartier central des affaires de Perth. Les pièces de devant de l’ancienne maison sont mon bureau, le nouveau bâtiment à l’arrière est ma maison. Ma table à manger est ma salle de réunion.

Mes plus grosses dépenses sont mes abonnements logiciels et mon assurance PI.

Projet de terrasse de Brisbane. Photo: Richard Gale.

Je vais être honnête L’âge a ses avantages. Cela me permet de regarder au-delà du développement de carrière et de l’expansion des affaires et de me concentrer sur les projets qui me plaisent.

Je ne paie pas une maison ou une voiture et n’emmène pas les enfants à l’école, alors je me donne à fond pour un projet sans me soucier du retour de mon temps.

Cela me donne également le temps de travailler sur des projets en dehors de mes projets rémunérés, tels que B. Enseignement et travail bénévole.

Les interdictions de Covid n’ont eu aucun impact sur mon entreprise car je travaillais déjà à la maison et aucun ajustement n’était nécessaire.

Je prends soin de mes clients en les tenant informés de l’avancement du projet et des prochaines étapes, afin qu’ils se sentent confiants que leur projet sera mis en œuvre. Dans une profession où le bouche à oreille est essentiel pour lancer de nouvelles affaires, un service client attentionné est essentiel.

J’écris des commentaires très proches et concis avant de commencer un projet et je continue à revenir aux enregistrements tout au long du projet pour tester la validité de la conception. Cela ne devrait pas être une limitation, mais une rampe de lancement pour les possibilités de conception.

Quelle est la philosophie de l’exercice?

J’ai toujours été fasciné par les arts appliqués. Formez une fonction expressive que ce soit la conception d’un bol à soupe ou d’un bâtiment. La fascination pour moi est que la beauté et la joie se retrouvent toujours dans les choses quotidiennes et utiles.

En même temps que j’ai commencé ma pratique, j’ai assisté à une conférence de Nigel Bertram à l’UWA. J’ai encore une citation de lui sur mon mur: « Faites tout ce que vous avez à faire et demandez ensuite à voir ce qui ne peut pas. » J’ai réalisé que c’était comme ça que je travaillais et que je continuais à travailler. Toutes les exigences, conformités, contraintes et implications sont identifiées et définies pour un dessin dur ou souple. Ensuite, je pense à ce qui est possible. Peu importe à quel point elles semblent problématiques, chacune de ces considérations est une opportunité pour une réponse de conception créative.

Le projet Yalgoo Avenue, lauréat du AIA WA Sustainability Award 2018. Photo: Perry Sandow.

Pouvez-vous nous parler d’un projet clé ou d’une initiative commerciale qui a marqué un tournant dans la vie du cabinet?

Ma maison sur l’avenue Yalgoo a définitivement dégagé la direction de mon travail. C’est une maison modeste sur un petit terrain dans une banlieue établie et est dictée par un certain nombre de directives de conception du gouvernement de l’État.

Le client s’est montré intéressé par les SIP et les initiatives durables, nous avons donc examiné divers systèmes pré-construits.

Nous sommes tombés sur un entrepreneur qui était nouveau à Perth et qui avait travaillé sur des projets de maisons passives préfabriquées en Europe. Il a été consterné par les faibles normes de construction dans WA et était ravi d’informer le marché local sur la préfabrication et les maisons passives. Le projet a été mon initiation à la conception et à la construction de maisons passives.

Depuis, je travaille selon les principes de la Maison Passive et je ne recherche pas la certification, mais je suis conscient des bases de la ventilation, de l’isolation et de l’étanchéité à l’air ainsi que de la négation des ponts thermiques et de la réduction des pertes et gains de chaleur par porte et cadres de fenêtres et vitrages. L’orientation, l’ombrage, l’énergie solaire et les matériaux à faible absorbance relèvent du bon sens.

Autre chose

  • Répondre au contexte
  • Efficacité spatiale
  • Créer des espaces de beauté et de joie avec des éléments de surprise qui deviennent des événements dans l’expérience du bâtiment
  • Réaliser que la lumière naturelle est un meuble très bon marché
  • Laissez l’architecture faire son travail sans compter sur des modules complémentaires, des clips et des éléments décoratifs pour réaliser ou activer le design
  • Honnêteté des matériaux
  • Honnêteté de la structure et autorisation de diriger le formulaire externe
  • Écoutez le client.
  • C’était un amalgame très cohérent de forme et de fonction, et cela a défini plus tard mon travail, même si le budget, la taille du lot et la politique de planification sont plus généreux.

Quels ont été les plus grands défis et succès ces dernières années?

Je ne sais pas si je peux toujours atteindre mon équilibre travail-style de vie. Le travail semble souvent beaucoup plus long que prévu, surtout depuis la mise en place de la solution My Home pour les sans-abri.

Quelles sont certaines des principales leçons que vous avez tirées de votre entreprise?

Heureusement, mes leçons de commerce provenaient de ma précédente carrière publicitaire et avaient déjà été identifiées. La pratique architecturale et la pratique publicitaire sont similaires à bien des égards. Le désir de produire un travail créatif et innovant exceptionnel est fondamental dans les deux cas. Cela conduit souvent à négliger le modèle commercial.

Les personnes talentueuses et compétentes dans leur métier sont souvent promues à des postes de direction, mais ont de faibles compétences en affaires. C’est dur. Nous sommes d’abord jugés sur nos capacités créatives et c’est difficile à lâcher prise. Le sens des affaires a besoin de plus de respect dans les deux professions.

Comment commercialisez-vous votre pratique?

Pas très bien pour quelqu’un qui a eu un début de carrière dans la publicité et le marketing!

La plupart de mes affaires proviennent du bouche à oreille.

J’ai une page sur Facebook, Instagram et Linkedin, mais pas de site Web.

Un marketing réussi doit offrir quelque chose de précieux au marché cible. L’éducation est d’une grande valeur et ne coûte rien. En tant que tel, j’ai publié à plusieurs reprises un certain nombre d’informations sur les détails de conception, des exemples de bonne conception (pas seulement d’architecture) et des exemples de technologies nouvelles et en évolution qui affectent la conception ou pourraient affecter la construction.

Quelles sont les ambitions pour la pratique?

Appliquer ma pensée architecturale et mes compétences en conception à des opportunités d’améliorer la communauté au sens large. Je m’engage de plus en plus à offrir des logements abordables et à faible revenu. Cela me frustre que le gouvernement se concentre sur le logement abordable pour les Australiens. La réalité est que de nombreuses personnes ne pourront jamais acheter ou posséder une maison. Nous devons l’accepter et proposer des logements locatifs abordables qui offrent aux résidents la sécurité en termes de durée de location, de confort thermique et de jouissance d’espaces bien conçus pour les travailleurs à faible revenu et les personnes à risque de sans-abrisme.

J’ai fondé «My Home» en tant que solution PPP pour construire des maisons pour les personnes sans domicile. Le secteur public fournit des terrains avec bail Pfefferkorn, le secteur privé finance la construction par des dons déductibles d’impôt et les fournisseurs de logements municipaux locaux prennent en charge la gestion de la propriété et les locataires. Dans un e-mail d’Architecture AU, j’ai lu l’idée de construire des maisons sur des terrains vacants du gouvernement à Melbourne. Cela semblait être une solution si simple et collaborative à un problème communautaire très urgent.

« My Home » est devenu une unité qui travaille avec le gouvernement, l’église et les principales entreprises de WA et doit être implémentée dans plusieurs endroits à Perth. Nous continuerons à construire des maisons à l’avenir. Et tout s’est fait sur une base volontaire.

J’adorerais voir les architectes appliquer leurs compétences à des projets plus diversifiés qui vont au-delà de la forme bâtie. Nous avons tellement à offrir à nos communautés.

La solution de logement PPP «My Home».

Depuis combien de temps êtes-vous membre de l’ACA?

Environ deux ans.

Quels sont les principaux avantages de l’adhésion pour vous?

Accès à une variété de contrats, tels que B. Accords clients et de sous-consultation, accompagnement professionnel. Tenez-moi au courant de la profession et de ses implications.

Quelles futures initiatives aimeriez-vous poursuivre avec l’ACA?

Plaidoyer, en particulier dans la planification des réformes, y compris le logement locatif et des directives de planification locale plus souples basées sur de bons résultats de conception.

Photo de profil: Royceton Hardey.



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