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Demander à un développeur si vous devez rester sans tête est tout aussi utile que de demander à un coiffeur si vous avez besoin d’une coupe de cheveux. Nous sommes presque au milieu de 2021 et les décideurs numériques du monde entier continuent de discuter des mérites du sans tête, et malheureusement la situation est loin d’être résolue. Quel est l’état du sans tête par rapport au traditionnel aujourd’hui?

Des penseurs en gestion de contenu stratégique comme Preston So ont interféré avec plusieurs lectures du dimanche et la nécessité d’en avoir une nouvelle affaire et en notant que l’innovation est Effilochage de la zone de gestion de contenu. Contenu récemment publié a première position de recherche convaincante, les nouveaux abonnés aiment Prismique sont sur les talons des cadres sans tête, et tous les yeux regardent les batailles du framework front-end au pay-per-view (GatsbyJS et Nuxt.js duke ce samedi à 22 heures).

2017 devrait être le début d’une révolution que sans tête balayerait les plates-formes de contenu monolithiques et fatiguées comme Drupal, WordPress et Sitecore. Avance rapide quatre ans plus tard, et que trouvez-vous dans presque toutes les organisations qui utilisent une plate-forme de contenu stupide? Acquia, WordPress, Sitecore ou Adobe Experience Manager. Ces écosystèmes «à l’ancienne» continuent de prospérer et répondent bien aux besoins des clients. La réalité semble s’être développée très différemment des prévisions.

Alors, qu’est-ce-qu’il s’est passé

À un niveau élevé, trois forces jouent un rôle qui militent pour la révolution sans tête, soit l’ignorant, la minimisant ou l’ignorant: la cause des changements technologiques, les cas d’utilisation nouveaux ou existants et les avantages ne changent dans aucun ordre de priorité. Regardons les trois.

Premièrement, les changements technologiques: de meilleures fonctionnalités n’incitent pas les acheteurs à adopter de nouvelles technologies. Prenez le micro-ondes. Il cuit les aliments plus rapidement qu’un four, mais il était sur le marché depuis plus de 15 ans avant que les ventes ne reprennent vraiment. Cette hypothèse n’était pas due à la baisse des prix, mais plutôt à un déplacement historique et irréversible des femmes qui sont entrées dans le monde du travail à partir des années 1970. Soudain, les deux parents travaillaient. Pour la première fois, les restrictions de temps pour la préparation des repas sont devenues importantes.

Mais attendez! Vous pensez peut-être au dernier grand changement dans le CMS, lorsque Drupal, WordPress et d’autres plates-formes de premier plan ont pris de l’importance, remplaçant les anciens joueurs de contenu d’entreprise nés dans les années 90. Ce virage est également motivé par ces nouvelles plateformes qui offrent de Vivre Pour les spécialistes du marketing (en fait, la fonctionnalité en fait partie) ainsi que pour le marché des CMS lui-même, qui est en croissance, et pour les débutants qui sautent à bord. Le monde en 2005 est difficile à retenir, mais à l’époque, une organisation pouvait opérer de manière stratégique sans avoir beaucoup de technologie de site Web en place.

Un deuxième facteur qui a empêché l’apocalypse monolithique souvent prédite de la CMS est que les changements majeurs prennent du temps. Tout faire en entreprise comporte des risques, la plupart des gens n’aiment pas le risque et la chose la moins risquée est de continuer à faire ce que vous faisiez auparavant. La courbe en cloche régit tout: facilement la moitié des entreprises avancent aveuglément jusqu’à ce qu’elles soient obligées d’agir (faillite, licenciements, changements de direction, etc.). En effet, attention aux mouvements lents Des menaces comme celle qui a éliminé Blockbuster Video.

La dernière tendance qui a retardé la révolution sans tête est la montée en puissance de nouveaux cas d’utilisation, un nouveau marché où les plates-formes sans tête ont prospéré et grandi. Lorsqu’on compare les technologies pour un site Web avec un produit avec un composant numérique, il est difficile de dire qu’une plate-forme est meilleure qu’une solution sans tête pour un produit numérique.

Mais qu’en est-il de l’avenir?

Le principal argument en faveur du headless est qu’il s’agit de la seule approche pour pérenniser l’investissement de votre site Web. Vous pouvez efficacement distribuer votre contenu sur d’autres canaux tels que les réseaux sociaux, les portails internes, les applications mobiles et d’autres utilisations encore inconnues à l’avenir.

Chez TAG, nous pensons que les attentes définissent les perceptions, c’est pourquoi nous trouvons utile d’analyser les situations à partir des différentes visions du monde des principales parties prenantes. Pour comprendre comment être à l’épreuve du temps, examinons d’abord la vision du monde de certaines personnes clés:

Développeur frontal à la pointe de la technologie

Si vous demandez à un développeur ce qu’il pense de WordPress, il passe cinq minutes à déclamer en quoi il s’agit de la pire plate-forme jamais créée dans l’histoire du logiciel et vous avez rapidement le sentiment que vous l’avez profondément offensé. Vous avez vous-même un développeur front-end à la pointe de la technologie.

Ce développeur aura probablement une idée précise de l’endroit où se déroule le travail JavaScript le plus innovant et sera plus enthousiasmé par les nouvelles plates-formes de contenu sans tête comme Prismic que le leader, Contentful. Cette personne est souvent aveugle aux besoins réels de l’équipe marketing et rejette ses plaintes au sujet de l’édition de contenu en tant que «problème de l’utilisateur».

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Leader technologique pour les utilisateurs précoces

Cette personne est généralement un directeur ou un directeur principal d’une équipe Web avec une formation technique qui sait utiliser les nouvelles technologies avant ses collègues de production. Vous n’aborderez pas agressivement la dernière mode – après tout, votre paiement hypothécaire est en jeu – mais vous saurez exactement quand une nouvelle approche passionnante des heures de grande écoute sera prête. Cette utilisation peut entraîner des frais généraux ou des bords rugueux qui doivent être lissés pour arriver au début, mais cela fonctionnera et cela fonctionnera à une échelle. Cette personne a une meilleure compréhension des besoins éditoriaux de ses compatriotes et investira pour améliorer son expérience, mais elle trouve toujours passionnante d’utiliser les nouvelles technologies.

Si votre équipe dispose de développeurs front-end à la pointe de la technologie qui poussent votre entreprise à passer à une architecture de site Web sans tête, mais que votre directeur Web n’est pas un utilisateur senior, votre projet est exposé à un risque élevé d’erreurs et de dépassements de coûts.

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Entrepôt pragmatique

Le camp pragmatique vise à équilibrer sans passion les besoins des entreprises avec les technologies les plus appropriées et à ignorer toutes les autres considérations. Les pragmatiques ne sont pas des adopteurs précoces – ils utilisent souvent des solutions ennuyeuses et ils aiment les données.

Supposons que vous demandiez à un pragmatique si l’insensé a du sens. Ils vous diront qu’il existe deux cas d’utilisation où le headless ne peut pas être battu: lorsque les optimisations de performances mesurées en dix millisecondes comptent, ou lorsque des facteurs externes nécessitent un niveau de sécurité de site Web supérieur aux normes de l’industrie.

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Qu’est-ce qu’on fait maintenant?

Lorsque les parties prenantes soulignent la nécessité d’une épreuve future en soutenant la capacité d’utiliser du contenu à plusieurs endroits, le pragmatique soulignera que l’équipe de marketing numérique ne partage pas de contenu sur plus d’un ou deux canaux. Et même s’il est prévu d’aller au-delà de cela à l’avenir, le pragmatiste soulignera qu’il l’a dit depuis deux ans mais qu’il n’a pas encore affecté l’état-major ou la mécanique des opérations.

Lorsqu’une nouvelle initiative ou un nouveau projet activé numériquement est démarré, une solution irréfléchie est ajoutée à la pile. Cependant, à ce stade, il est clair que le contenu utilisé pour ce produit est créé par une équipe distincte de l’équipe Web et qu’il est peu probable qu’il soit souvent partagé avec le site.

Par exemple, tout pragmatiste voudrait parier que Peloton continuera à utiliser Contentful pour ses produits numériquement natifs, mais changera son site Web de marketing vers un backend CMS traditionnel dans les cinq prochaines années.

L’avenir reste inconnaissable et, comme toujours, le temps nous dira comment cette révolution se déroulera.



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