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Le New Yorker dépasse son site web et rendre tous les articles publiés depuis 2007 disponibles gratuitement pendant trois mois avant d’introduire un paywall pour les abonnés en ligne.

À partir du 21 juillet, les nouveaux articles et les articles archivés du magazine seront gratuits pour tous. Un mouvement qui, espère-t-il, attirera plus de lecteurs.

Dans le passé, il avait été un peu grincheux avec les articles mis à disposition en ligne. Les éditeurs décidaient généralement quels articles – généralement environ un tiers dans chaque numéro hebdomadaire – étaient gratuits. Le reste n’était disponible que pour les abonnés.

David Remnick, le rédacteur en chef, a admis dans une interview que The New Yorker avait auparavant « ce genre de maladresse, le mieux que nous puissions faire, une sorte de paywall où nous avons retenu les choses ». Ce système a «longtemps survécu à sa conception».

Les trois mois d’articles gratuits, une promotion très probablement sponsorisée par une grande entreprise, donneront au magazine les données qu’il souhaite utiliser pour décider du positionnement et du prix de son «paywall mesuré» – avec un numéro spécifique autorisé ou certains types de des articles gratuits qui facturent ensuite leurs lecteurs les plus avides via un abonnement.

La décision du New Yorker souligne un consensus croissant alors que les magazines et les journaux s’adaptent à un lectorat qui s’est tourné de plus en plus vers les appareils mobiles.

Les paywalls, autrefois considérés comme intenables, sont devenus un élément essentiel de la sagesse car les revenus publicitaires en ligne se sont avérés décevants. Le Financial Times, le Wall Street Journal et le New York Times facturent tous des frais de contenu en ligne avec le type de paywall que le New Yorker souhaite utiliser.

Charl Porter, qui a travaillé sur le système du Financial Times, a rejoint la société mère du New Yorker Condé Nast l’année dernière pour travailler sur le site Web du magazine. En créant un paywall, The New Yorker se montre convaincu que les lecteurs en ligne continueront de payer pour le genre d’articles longs et très détaillés dans lesquels ils se spécialisent.

M. Remnick a noté que l’article de 25 000 mots de Lawrence Wright sur l’Église de Scientologie figurait parmi les articles en ligne les plus réussis. Les articles plus longs qui étaient autrefois considérés comme improbables se sont avérés populaires en ligne. Le journal The Guardian, par exemple, prévoit de publier plusieurs articles de 4 000 mots chaque semaine pour équilibrer le rapport quotidien.

Alors que le New Yorker a toujours limité la disponibilité de ses articles de magazines en ligne, il a construit une opération Web distincte qui a essayé de combiner sa sensibilité de magazine avec un processus de publication et d’édition plus rapide. Des sujets populaires sont disponibles gratuitement sur le site, y compris le rapport Borowitz, une chronique humoristique de Andy Borowitz, et le Fermer le blog de lecturepar Amy Davidson, rédactrice en chef du magazine.

«C’est un défi», a déclaré Remnick à propos de la création de contenu en ligne différent du magazine imprimé, «mais je ne veux pas dire le mot« défi »car il est utilisé comme un cliché de catastrophe dans le monde des affaires au sens original de le mot.  »

Le magazine, a déclaré Remnick, a mis des décennies à développer sa voix. Le site Web est dans un processus similaire. Et, a-t-il dit, les employés de New York sont mieux payés pour leur travail en ligne que pour des publications comparables.

On ne sait pas si le contenu non-magazine actuellement disponible gratuitement sur le site Web du New Yorker se trouve derrière le mur de paiement.

Le nouveau site Web plus clair avec de nouvelles polices est basé sur le système de publication WordPress. On s’attend à ce qu’il soit plus facile de naviguer pour les utilisateurs mobiles – parmi les segments du lectorat à la croissance la plus rapide.

Le New Yorker a déclaré qu’il était passé d’une position de force en 2013 après son année la plus rentable depuis des décennies. Le magazine compte près d’un million d’abonnés à la presse écrite et, en mai, son site Web comptait près de 12 millions d’utilisateurs uniques.

«Nous avons augmenté les prix de manière assez agressive au cours des dernières années», a déclaré Monica Ray, vice-présidente exécutive du marketing consommateur de Condé Nast. « Et nous venons de voir plus d’abonnements. »

Ces recettes et événements comme l’annuel Festival de New Yorkconstituera probablement une grande partie de ses revenus. Il est également prévu d’offrir des abonnements premium qui comprendraient l’accès à des événements spéciaux, a déclaré Mme Ray.

Comme beaucoup d’autres publications, a déclaré Remnick, The New Yorker tentera également d’ajouter des abonnés numériques à l’étranger qui ont peut-être eu du mal à trouver une copie imprimée.

« Pour être honnête, » dit-il, « c’est que l’intention éditoriale du magazine ne va pas changer. » Si quoi que ce soit, cela devient plus ambitieux et plus profond. « 



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