Avec tous les discours sur le «gouvernementChumocratie,«Il est facile d’oublier ce qui se passe plus près de chez nous.

Prenons ça par exemple A remporté un contrat par le Lambeth Council l’année dernière pour une campagne médiatique sur la prévention du VIH.

Le contrat a été attribué à Four Communications, qui emploie le conseiller de Lambeth, Jim Dickson.

Même si ce contrat ne faisait pas partie de son portefeuille au moment de l’attribution du contrat, le conseiller Dickson est devenu le membre conjoint du cabinet responsable de la formation Divi et des services sociaux deux mois seulement après l’attribution du contrat.

Ses responsabilités incluent la gestion du programme de prévention du VIH à travers Londres. Ainsi, il peut suivre le travail de sa propre entreprise.

Beau travail si vous pouvez l’obtenir!

De plus, Dickson était conseiller Président du Lambeth Health and Wellbeing Board, qui discute régulièrement du VIH avant de prendre une décision.

Le conseiller Dickson ne peut même pas soutenir que le signalement du VIH est la responsabilité de son partage de travail, le conseiller Danny Adilypour, comme c’était le cas. Récemment cité sur le site Web de Lambeth qui traite des nouvelles sur le VIH de Lambeth::

Le contrat à Four Communications a été attribué sur une base de 30% de prix / 70% de qualité.

Seules deux offres ont été soumises en violation des règles de passation des marchés du Conseil. Il n’y a aucune indication d’actes répréhensibles.

Cependant, l’attribution du marché après avoir reçu seulement deux offres et lorsqu’une partie substantielle de la soumission de l’offre est basée sur une évaluation subjective n’est pas une bonne idée.

Si vous ajoutez l’échec du conseiller Dickson à exprimer un intérêt, vous pouvez comprendre pourquoi les gens sont plus cyniques à propos de ce qui s’est passé.

Nous avons eu un long chalut sur le site Web de Lambeth et nulle part nous n’avons pu trouver le conseiller Dickson expliquant ce conflit d’intérêts apparent.

Les archives de Lambeth montrent également qu’au cours des neuf premiers mois de l’exercice, Four Communications avait déjà payé 106 000 £ pour les services qu’elle fournissait, même si le budget annuel prévu était de 95 000 £.

Comme le dirait Private Eye « Des hauteurs tout autour!« 

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