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Dans les premiers mois après Taylor Lyles en tant que nouveau vice-président exécutif de Association des constructeurs d’habitations de Greenville (HBA)Les choses semblaient plutôt bien pour lui et pour l’organisation.

« Nous avons eu l’un de nos meilleurs spectacles à domicile de tous les temps », a déclaré Lyles. « C’était au début de mars 2020. COVID a frappé le week-end suivant. »

Cela aurait créé des eaux dangereuses, peu importe qui occupait le poste de direction à temps plein le plus élevé du HBA, mais pour Lyles, c’était le double. Après tout, il n’était avec HBA que depuis environ un an lorsque l’ancien vice-président exécutif, Michael Dey, a annoncé qu’il quittait le poste que Dey occupait depuis 13 ans. Lyles a déclaré qu’il avait décidé de jeter son nom « presque comme une blague » parce qu’il était si nouveau pour l’organisation.

Cependant, cette nouvelle perspective s’est avérée bénéfique pour une organisation cherchant à changer de nom.

«J’ai immédiatement dit à Michael que j’avais vraiment apprécié cette opportunité, mais si nous ne changeons pas certaines choses, je ne serai peut-être pas la personne parfaite», a déclaré Lyles. «Mais il était très favorable. Il m’a dit: « Vous avez les mains libres. » « 

Greenville HBA, comme tous les HBA, a traditionnellement agi en tant que défenseur de l’industrie de la construction, en fournissant des conseils juridiques, un réseau de soutien, des programmes de formation et des opportunités de marketing. Alors que «lobbying» a longtemps été considéré comme un gros mot, le terme n’est pas loin de ce que propose le HBA.

Disons qu’il y a un projet de loi ou de changement de code qui a un impact négatif sur les constructeurs, ou qui est inefficace ou contre-productif. Un constructeur de maisons individuel peut ne pas avoir le temps ou les ressources pour sévir contre la législation, mais le HBA peut agir en tant qu’organisation représentative pour servir en leur nom.

Mais avec une année complète de fonctionnement du HBA, Lyles a supervisé ce qu’il appelle le «remodelage» (jeu de mots très intentionnel) du maquillage traditionnel de l’organisation. Cela comprend littéralement des espaces de bureau rénovés, une technologie mise à jour, des packages d’adhésion mis à jour, de nouveaux décalcomanies et enseignes et un tout nouveau site Web.

Dans un sens plus large, cependant, ce changement a pris la forme d’un changement dans la stratégie du HBA.

L’ancien vice-président exécutif Dey occupant désormais le poste de vice-président des affaires gouvernementales, continuant à diriger le travail de plaidoyer qui a toujours été le pain et le beurre de HBA, Lyles était mieux équipé pour se concentrer sur les relations publiques avec les membres.

Jusqu’à présent, ces efforts semblent porter leurs fruits. En un peu plus d’un an, le HBA a embauché 40 nouveaux membres, soit un total de 603 membres. Cela place Greenville à la troisième place derrière le HBA de Charleston et la version colombienne d’un HBA, la Building Industry Association of Central South Carolina.

En attendant, le HBA de Greenville repositionnera également sa relation avec le public, ce qui était l’objectif principal du président du conseil d’administration de 2021, Ben Mosely. Parmi les nombreux anciens PDG, chacun servant un mandat d’un an, Mosely n’est que le deuxième «membre associé» à recevoir le rôle, ce qui signifie qu’il n’est pas lui-même constructeur de maisons, mais plutôt le directeur des opérations de The Heirloom Companies. un travail du bois et du fer.

«Les constructeurs d’habitations peuvent se concentrer sur l’aspect développement des choses, ce qui est extrêmement important, mais je viens d’un point de vue du« qu’en est-il du grand public? »», A déclaré Moseley.

L’objectif est de faire du HBA le point de contact pour tous les habitants de la communauté qui travaillent ou construisent une maison, une sorte de page jaune pour l’industrie du logement.

« Nous sélectionnons vraiment nos constructeurs et les soumettons à un test relativement rigoureux », a déclaré Lyles. « Donc, quand nous recevons des appels de gens qui disent: » Hé, je déménage à Greenville et j’ai besoin d’un grand constructeur « , c’est la liste que nous envoyons. »

Lyles et Moseley espèrent fournir à la prochaine génération de constructeurs une plate-forme de réussite encore plus solide.

«Nous voulons être une véritable ressource pour la communauté – une ressource pour les constructeurs, les développeurs, les ingénieurs, les entrepreneurs – pour tout le monde», a déclaré Moseley. « Notre industrie est en plein essor et je pense qu’il y a d’énormes opportunités de croissance dans les années à venir, en particulier ici à Greenville. »





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