Sélectionner une page


Bloomberg

Deliveroo à Dimon Stoke craint l’avenir de Londres après le Brexit

(Bloomberg) – Si la cotation de Deliveroo Holdings Plc devait accrocher une pancarte « Open For Business » au-dessus de la ville de Londres, le crash du jour de l’ouverture des stocks a été un peu ébranlé par le message que la Grande-Bretagne voulait envoyer à propos de la Grande-Bretagne après le Brexit. L’offre publique, qui a été personnellement bien accueillie par le chancelier Rishi Sunak, était destinée à être un phare pour attirer les entreprises technologiques contre la concurrence de New York et de Hong Kong, qui ont remporté la majeure partie de l’accord. Au lieu de cela, les préoccupations concernant la gouvernance d’entreprise et le traitement de ses conducteurs ont conduit à l’un des pires débuts sur le marché de l’histoire de la ville. Cette honteuse introduction en bourse a symbolisé la fin d’un trimestre qui a de nouveau vu les projecteurs sur l’avenir de Londres en tant que centre financier. Depuis que le Royaume-Uni a quitté l’Union européenne plus tôt cette année, Londres a été confrontée à un certain nombre de défis pour sa suprématie, notamment l’embarras de voir Amsterdam – une ville d’un dixième de sa taille – alors que le site n ° 1 de Londres a répondu avec une série de revues de l’industrie de la fintech et des règles d’inscription, mais la recherche d’une nouvelle identité par Square Mile est toujours en cours. Les premières prévisions de déréglementation dramatique – l’option dite «Singapour au bord de la Tamise» – se sont révélées infondées, ce qui n’est peut-être pas une surprise étant donné que la ville a joué un rôle surdimensionné dans la création de nombreuses règles financières du bloc. Et pour les banquiers de Londres, les espoirs d’un accès sans entrave aux marchés de l’UE – via un processus connu sous le nom d’équivalence – ont disparu depuis longtemps, d’autant plus que Bruxelles voit le Brexit comme une opportunité d’approfondir ses propres marchés de capitaux.100 jours de Brexit: une série ci-dessus, Comment Brexit Le Divi «hostile» de l’UE entre la Grande-Bretagne et la Grande-Bretagne renforce son soutien au Brexit Brexit Le plus grand test de la Grande-Bretagne pourrait être la capacité de survivre 100 jours de Brexit: était-ce aussi mauvais que l’a averti «Project Fear»? Le bloc intensifie ses efforts pour armer davantage d’entreprises du Royaume-Uni. Des géants bancaires comme Goldman Sachs Group Inc. et JPMorgan Chase & Co. ont déjà délocalisé certaines personnes et certains actifs sur le continent, et le risque sera beaucoup plus grand à moins que le Royaume-Uni ne brise les obstacles pour garantir des maturités avantageuses. Le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, a déclaré la semaine dernière que l’UE « avait et continuera d’avoir le dessus ». Dimon, un sceptique de longue date du Brexit, a également averti qu’il pourrait déplacer les banquiers servant des clients de l’UE hors de Londres: « Il est clair que les politiciens et les régulateurs européens feront de nombreuses demandes compréhensibles au fil du temps pour fonctionner dans la délocalisation des juridictions européennes », a-t-il déclaré dans sa lettre annuelle aux actionnaires. «Paris, Francfort, Dublin et Amsterdam prendront de l’importance à mesure que davantage de fonctions financières y seront exercées.» Il est peu probable que la situation financière mondiale de Londres, basée sur des siècles de tradition et il y a plus de trois décennies, ait été stimulée par le «big bang» déréglementation soit annulée par le Brexit. La ville a reçu de bonnes nouvelles lundi lorsque la société de cybersécurité Darktrace Plc a annoncé des plans pour une introduction en bourse qui pourrait valoriser l’entreprise à environ 3 à 4 milliards de dollars. Son PDG, Poppy Gustafsson, l’a qualifié de « journée historique pour le secteur technologique florissant du Royaume-Uni ». Mais l’écaillage, qui a eu lieu en quelques mois à peine, n’a pas encore été remplacé par une vision convaincante de l’avenir de Londres, malgré ce nombre important. Une série d’examens a été conçue pour maintenir sa position. La plupart des changements proposés sont plus une mise au point qu’une ventilation complète du livre de règles. S’adressant à Bloomberg, les dirigeants de plusieurs grandes banques ont déclaré qu’ils ne s’attendaient pas à ce que les autorités outrepassent les règles héritées, y compris le plafond de bonus sur la rémunération des banquiers. Ce à quoi ils s’attendent, c’est ce que certains appellent «adapter» l’approche de Londres, à peine les réformes audacieuses que certaines ont adoptées. Au lieu de cela, les banques veulent s’attaquer à certains des problèmes liés à l’adhésion à l’UE, tels que: B. Exigences et règles en matière de rapports de négociation longues et coûteuses qui rendent plus difficile la mobilisation de capitaux auprès de petits investisseurs. L’espoir est que l’efficacité démontrée par le Royaume-Uni dans sa politique de vaccination contre les formation Divi – qui est bien au-dessus de la création de l’UE – puisse être reproduite en ce qui concerne les services financiers: « Il s’agit de vitesse et d’agilité plutôt que de faire des changements majeurs », a déclaré William Wright. Fondateur et PDG de New Financial, un groupe de réflexion basé à Londres. Révolution au lieu de révolution signifie aussi protéger autant que possible les forces existantes. La relation de Londres avec l’UE, cependant, a à peine été mentionnée dans l’accord commercial sur le Brexit de l’année dernière, et ces discussions ont mis en évidence le ressentiment et les scores politiques qui pourraient contrecarrer les discussions futures. Sur les 39 domaines où l’UE pourrait trouver la Grande-Bretagne financièrement à égalité, elle n’en a accordé que deux, et les deux sont limités dans le temps: « Je pense qu’il y a beaucoup d’Européens qui veulent une bouchée de l’oie d’or », a déclaré Fraser Thorne, Directeur général d’Edison Institutional Services Ltd, une société de conseil financier basée à Londres. Pour en savoir plus: Écoutez le dernier podcast Stephanomics sur 100 Days of Brexit City en 2021, le Royaume-Uni et l’UE ont convenu d’un cadre de négociations à la fin du mois dernier et, dans un rare développement du Brexit, cela a été fait à temps. Mais de façon réaliste, même ce protocole d’accord est très petit et on peut supposer qu’aucun accès significatif aux marchés financiers de l’UE n’est en vue dans un avenir prévisible. Bruxelles n’a pas caché le fait qu’elle dépend moins des services financiers basés au Royaume-Uni. Vu de l’extérieur du Royaume-Uni, l’absence d’une grande place financière mondiale en Europe à l’intérieur de ses propres frontières est un problème politique et stratégique que les décideurs politiques veulent corriger. Au Royaume-Uni, même certains des fonctionnaires britanniques les plus doux sont plus ouverts sur la nécessité de protéger Londres d’une UE de plus en plus agressive. À la Banque d’Angleterre, le gouverneur Andrew Bailey a profité d’une audition parlementaire pour envoyer un message non sollicité et direct selon lequel la Grande-Bretagne serait «très opposée» à toute tentative de l’UE de forcer la réinstallation. Toute identité post-Brexit de la ville est également falsifiée par Sunak et son secrétaire au Trésor, John Glen, tente depuis quelques mois de vendre les avantages que Londres peut offrir en dehors d’un système européen plus rigide. force », a déclaré Alasdair Haynes, PDG d’Aquis Exchange Plc. « Mais s’ils se disputent et qu’il y a beaucoup d’arguments et que nous ne pouvons pas agir rapidement et qu’il y a une ingérence politique, alors Londres est probablement l’endroit le plus précaire qu’elle ait jamais été. » Les autorités font une énorme partie sur laquelle le Royaume-Uni peut s’appuyer.Sa position en tant que centre d’innovation financière alimente un écosystème croissant d’entreprises de technologie financière, allant des entreprises axées sur le consommateur essayant de voler les clients de détail des grands prêteurs aux entreprises de niche. banques Offrir des services technologiques spécialisés. Iana Vidal, Premier ministre des relations et de la politique chez Innovate Finance, le groupe de lobbying de l’industrie britannique des technologies financières, a déclaré que le Royaume-Uni pourrait voler une marche dans le reste de l’Europe en agissant plus rapidement pour façonner la structure réglementaire du secteur émergent. « Nous voulons un avantage de tête », a-t-elle déclaré. « Vous pourriez potentiellement gagner un avantage sur vos concurrents en Europe. » C’est une opportunité reconnue par le critique du Brexit Dimon, qui a déclaré que Londres « a toujours la capacité de s’adapter et de se réinventer, d’autant plus que le paysage numérique continue de révolutionner les services financiers ». À court terme, cependant, il est pessimiste et prévient que le Brexit «ne peut pas être positif» pour l’économie britannique. D’autres articles comme celui-ci peuvent être trouvés sur bloomberg.com. Inscrivez-vous maintenant pour rester à jour avec la source d’actualités d’affaires la plus fiable. © 2021 Bloomberg LP



Source link

Recent Posts