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Il était facile de se demander ce que deviendrait Docker après cela a vendu son entreprise en 2019, mais elle s’est regroupée en tant que société de conteneurs cloud native l’année dernière axé sur les développeurset la nouvelle approche semble porter ses fruits. Aujourd’hui, la société a annoncé un investissement de 23 millions de dollars en série B.

Tribe Capital a mené le tour avec la participation des investisseurs existants Benchmark et Insight Partners. Docker a maintenant levé un total de 58 millions de dollars, dont l’investissement de 35 millions de dollars il a atterri le jour même où il a annoncé l’accord avec Mirantis.

Bien sûr, la société a connu une année 2019 orageuse lorsqu’elle a changé deux fois de PDG, vendu la division et tenté de se rétablir avec une nouvelle stratégie. Alors que la pandémie a fait de 2020 une période difficile pour tout le monde, Scott Johnston, PDG de Docker, affirme que la stratégie a de toute façon pris forme.

«À notre avis, les résultats en disent long. Non seulement la stratégie était solide, mais l’exécution de cette stratégie était solide », a déclaré Johnston. Il a déclaré que la société avait ajouté 1,7 million de nouveaux enregistrements de développeurs pour la version gratuite du produit, pour un total de plus de 7,3 millions d’utilisateurs enregistrés dans l’édition communautaire.

Comme pour tout projet open source, l’objectif est de diffuser le projet communautaire et de convertir un petit pourcentage de ces utilisateurs en clients payants. Cependant, le problème de Docker avant 2019 était de trouver des moyens de le faire. Bien qu’il n’ait pas partagé de chiffres précis, Johnston a déclaré que le revenu annuel récurrent (ARR) avait augmenté de 170% au cours de la dernière année, ce qui suggère qu’ils commencent à convertir avec plus de succès.

Johnston dit que c’est parce qu’ils ont trouvé un moyen de faire tourner une certaine classe de développeurs, même si une version gratuite est disponible. «Oui, il existe de nombreuses technologies en amont open source et certains utilisateurs souhaitent créer leurs propres solutions. Mais nous voyons également ces équipes de huit à dix personnes à deux pizzas qui veulent se concentrer sur la création d’applications et sont donc disposées à payer pour un service », a-t-il déclaré.

Ce modèle open source attire l’attention des investisseurs car il est livré avec cette action intégrée en haut de l’entonnoir de vente. Arjun Sethi de Tribe, dont la société a dirigé l’investissement, affirme que son entreprise était en fait un client Docker avant d’investir dans l’entreprise et qu’il voit beaucoup plus de potentiel de croissance.

«Tribe se concentre sur l’identification d’entreprises N-of-1 – des entreprises de technologie privées du premier décile qui montrent des points de retournement dans leur croissance et qui ont le potentiel d’évoluer vers des résultats surdimensionnés avec du capital-risque à long terme. Docker s’inscrit exactement dans cette thèse d’investissement [ … ] », A déclaré Sethi dans un communiqué.

Johnston dit que dans la perspective de la pandémie, il a beaucoup appris depuis que son équipe a quitté le bureau l’année dernière. Après avoir interrogé le personnel, ils ont été surpris d’apprendre que la plupart travaillaient plus heureux à la maison, avaient plus de temps à consacrer à leur famille et emportaient un trajet pénible. En conséquence, il se voit devenir virtuel en premier, même après qu’il est possible de rouvrir les bureaux en toute sécurité.

Malgré cela, il prévoit d’offrir un moyen de rassembler les équipes pour des réunions en face à face et une réunion d’entreprise complète une fois par an.

«Nous serons d’abord virtuels, mais ensuite, avec les économies réalisées sur l’immobilier que nous ne payons plus, nous rassemblerons les gens et nous assurerons d’avoir ce ciment social», a-t-il déclaré.


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