Savez-vous ce qu’est un Analyser SWOT ?

Si la réponse est non, vous serez surpris de tout ce que cela peut faire pour vous.

La matrice SWOT est un outil d’analyse stratégique qui permet de créer à la fois un diagnostic interne et externe d’une entreprise, d’un produit ou même d’un projet.

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Son intérêt?

Identifiez les axes à développer dans votre stratégie marketing et faire le point sur le marché cible.

Il repose sur quatre piliers qui lui donnent son nom:

  • Forces (les forces);
  • Faiblesses;
  • Opportunités;
  • Des menaces.
Analyser SWOT

Le SWOT trouve sa place dans de nombreux documents importants comme celui-ci Plan d’affaires où le Plan marketing.

Dans cet article, nous allons analyser chacune de leurs dimensions pour vous aider à exécuter votre propre analyse efficacement: vous trouverez de nombreux exemples de SWOT ainsi qu’un matrice vide à remplir (voir ci-dessous).

RÉSUMÉ:

1) Analyse interne

2) Analyse externe

3) Stratégies pouvant être mises en œuvre à l’aide de votre matrice SWOT

4) Comprendre l’analyse SWOT en vidéo

5) Téléchargez votre matrice SWOT vierge à remplir

1) Analyse interne

Le diagnostic interne est la première grande étape d’une analyse SWOT: nous nous concentrerons ici sur les éléments intrinsèques à l’entreprise – et donc indépendants de l’environnement externe.

Les pouvoirs (atouts)

Les forces sont tous des facteurs intrinsèques qui ont un effet positif : Ils peuvent prendre de nombreuses formes et varier considérablement d’un cas à l’autre.

Les forces d’une entreprise peuvent être:

Et pour un produit:

  • Qualité supérieure;
  • Un prix abordable;
  • Propriétés innovantes …

L’énumération des forces est certainement l’étape la plus simple d’une analyse SWOT qui ne l’empêche pas d’être absolument nécessaire: elle permet de prendre conscience des qualités internes de l’entreprise et de s’appuyer sur elles.

faiblesses

Si c’est toujours amusant de montrer vos forces, Faites le point sur vos faiblesses n’est pas évident:

Cela nécessite de prendre du recul par rapport à votre activité et d’être le plus objectif possible voir ce qui se passecar rien n’est jamais parfait …

Quelques exemples de faiblesses d’une entreprise:

Pour un produit:

  • Faible conscience;
  • Un produit qui bénéficie d’une distribution limitée;
  • Un produit obsolète et obsolète …

En examinant les forces et les faiblesses, on peut diagnostic interne En particulier, cela consiste à comparer le nombre de forces avec le nombre de faiblesses identifiées.

Vous pouvez tirer des leçons importantes de:

  • Suivez les opportunités d’amélioration;
  • Bonnes pratiques qui doivent être poursuivies.

Matrice SWOT vide à télécharger

2) Analyse externe

Il est maintenant temps de vous frotter les épaules diagnostic externe, la deuxième partie de la matrice SWOT qui se concentre sur l’environnement des affaires.

Opportunités

Nous vivons dans un monde en constante évolution.

Chaque jour, quelque chose bouge dans une entreprise: l’essentiel est de savoir si elle peut en bénéficier.

Le but de ce cas de la matrice SWOT est l’identification les possibilités qu’offre votre environnement.

Ils peuvent prendre plusieurs formes:

  • Un changement de législation favorable à l’activité;
  • L’évolution des ventes Internet pour une catégorie de produits;
  • Ouvrir un marché public à la concurrence;
  • La faillite d’un concurrent;
  • L’ouverture économique d’un pays (qui conduit à de nouveaux marchés potentiels) …

Pour identifier ces possibilités, une observation constante est important, que ce soit sur le plan juridique ou économique.

Les menaces

Tout n’est pas rose dans un environnement commercial, et si votre marché regorge d’opportunités, il existe probablement un certain nombre d’options menace.

Voici quelques exemples :

  • Un concurrent à croissance rapide qui gagne des parts de marché;
  • Les consommateurs en développement (par exemple, la montée du véganisme est une menace pour les producteurs de viande);
  • Une baisse du pouvoir d’achat des acheteurs (par exemple, en cas de crise économique);
  • Mesures juridiques ou politiques contraignantes …

le diagnostic externe il est ainsi possible de créer un portrait de votre environnement, de votre marché, ses concurrents

Bon à savoir : Le diagnostic externe peut également être approfondi et amélioré en réalisant un Analyser PESTEL.

3) Les stratégies à mettre en œuvre à l’aide de votre matrice SWOT

À partir des résultats de diagnostics internes et externes, nous pouvons développer diverses «stratégies transversales» pour résoudre et développer des problèmes commerciaux, notamment:

  1. Utilisez vos atouts pour profiter des opportunités
  2. Utilisez vos forces pour combattre les menaces
  3. Comblez vos faiblesses en profitant des opportunités
  4. Protégez vos faiblesses des menaces de l’environnement
Stratégies basées sur SWOT

4) Comprendre l’analyse SWOT en vidéo

Si vous préférez une revue vidéo rapide d’une analyse SWOT, ne manquez pas cette superbe vidéo de Marketing Strategist sur le sujet:

5) Téléchargez votre matrice SWOT vierge à remplir

En vous appuyant sur ces éléments, il est maintenant temps de faire votre propre analyse SWOT.

Il ne reste plus qu’une chose à faire pour vous faciliter la vie Télécharger le tableau gratuit Entrez ci-dessous les forces, faiblesses, opportunités et menaces que vous avez identifiées pour votre propre entreprise.

Conclure

Vous avez désormais toutes les clés en main pour mener une analyse SWOT digne de ce nom et pour orienter votre stratégie dans la bonne direction.

Cependant, afin de développer une stratégie solide et de développer votre entreprise, il peut être nécessaire de demander l’avis d’un expert: Trouvez un consultant en marketing indépendant sur Codeur.com.





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