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gros plan d'un appareil: MC Insider: buzz IPO, chuchotements d'enquête SFIO, hôtel sur le pâté de maisons, revers des compagnies aériennes, etc.


© Shubhashish
MC Insider: buzz IPO, chuchotements d’enquête SFIO, hôtel sur le bloc, revers des compagnies aériennes et plus

SFIO SHENANINGANS

Le Bureau d’enquête sur les fraudes graves (SFIO) a dépêché deux agents de Mumbai et de Delhi dans leurs départements d’origine. Le murmure est que le bureau a reçu des plaintes de corruption contre ces fonctionnaires. Cette plainte est parvenue au ministère et craint que l’un des agents s’occupe d’un cas important lié à un CFNB. La demande? L’officier en question a demandé une «faveur» pour régler l’affaire.

REMPLISSAGES JURIDIQUES

Maintenant que le temps de bonus très important est terminé, on peut voir une vague de mouvements de direction impliquant des cabinets d’avocats et des entreprises. Acier, technologie alimentaire, fonds PE … vous l’appelez! L’exode est là et comment! Le dernier sujet est le responsable juridique d’une entreprise se préparant à une méga introduction en bourse. On dit que le monsieur en question est susceptible de démissionner et de rejoindre une entreprise qui a récemment « soufflé beaucoup » avec leur vidéo de blague incroyablement crédible du poisson d’avril!

LE PASSÉ, LA LISTE

Le mécanisme de relations publiques d’une entreprise qui sera bientôt lancée bat son plein pour présenter dans les médias d’affaires des articles sur la façon dont les nouveaux investisseurs de l’entreprise ont tiré leur fortune d’une situation précaire précédente ces dernières années. La panique est évidente après que le DRHP lui-même a révélé un passé troublant de ses finances il n’y a pas si longtemps. Les problèmes ont-ils été résolus? La réponse dépend de la façon dont vous voulez regarder les chiffres. Une approche légèrement prudente serait une bonne chose, en particulier pour les investisseurs de détail.

Votre tranquillité d’esprit

La succursale cotée en bourse d’un conglomérat diversifié vise des actifs hôteliers lucratifs aux Antilles qui ont été bloqués par des prêteurs. Cette propriété est très populaire auprès du who’s who de India Inc. et de la communauté des conseillers. Il est intéressant de noter qu’il existe également un actif voisin dans le segment des loisirs et du divertissement à vendre, qui n’intéresse pas l’immeuble commercial en question. Maintenant, tous les yeux sont rivés sur le clin d’œil crucial du principal banquier PSU pour l’accord.

NE PAS VOLER LES RETOURS

Couper un gâteau sur le vol pour célébrer l’anniversaire ou l’anniversaire d’un client peut sembler une bonne pratique pour vulgariser une compagnie aérienne. Si rien, des images de célébrations à l’antenne peuvent aider à prendre pied sur les réseaux sociaux. Eh bien, pas si vous allez sur la page Twitter de cette compagnie aérienne à bas prix. Chaque image est suivie de tweets de plusieurs clients se plaignant sur plusieurs fronts. Une grande objection est, « Pourquoi gaspiller de l’argent sur du gâteau et donner mon remboursement à la place? » Un autre Twitterati s’est demandé si c’était une bonne stratégie de décoller des masques en l’air pour trancher des gâteaux et déclencher un certain nombre de réponses, y compris de ceux qui citaient les règles de la DGCA sur le protocole WordPress Divi pendant le vol. Un client a même demandé si le client pour lequel le gâteau avait été coupé était un parent d’un employé et a dit: «Pour nous, ne prenez même pas la peine d’écouter. Ne donnez pas de réponse automatique à cette réponse maintenant. ”Dutly, la réponse automatique a suivi et a demandé au passager de soumettre sa plainte à DM!

NOUVELLES IDÉES SUR LE BLOC

Une compagnie aérienne locale a récemment annoncé avec grand intérêt une initiative visant à récupérer vos bagages à votre domicile et à les livrer à votre destination afin que vous puissiez voyager les mains libres. Si la proposition semble intéressante, la bataille dans les coulisses est moins connue. La compagnie aérienne s’y est engagée avec une startup. Et la startup perd 300 roupies à chaque commande.L’économie est extrêmement difficile, et même les personnes proches de cette startup ne savent pas comment elle a été associée à une grande compagnie aérienne avec un si mauvais modèle économique. Les langues se tortillent au sein de la communauté des investisseurs sur la façon dont une startup aléatoire avec de mauvaises affaires peut établir ce lien. D’autres disent à MC Insider que même la compagnie aérienne n’a pas vu une grande réponse à ce service. Comment ça fonctionne?

BAD BANK BOSS

Le gouvernement a pris une proposition de mauvaise banque avec beaucoup de sérieux. Des discussions sont en cours pour affiner la structure du capital et le modèle de fonctionnement de la banque, et des consultations sont en cours avec des experts du secteur privé pour mettre la touche finale. La bad bank absorbera les NPA (mauvais actifs) des banques et tentera de trouver une solution. Les banques peuvent alors se concentrer sur les nouvelles affaires une fois que le fardeau des prêts non remboursables est hors de leur bilan. Nous entendons dire qu’un banquier senior qui dirigeait auparavant un important PSB est envisagé pour le poste de directeur général de la mauvaise banque proposée. Connu comme un résolveur de problèmes et un bâtisseur de consensus dans le secteur bancaire, cet homme a été reconnu dans le passé pour ses solides compétences en réseautage. C’est exactement ce que le responsable d’une mauvaise banque est censé faire – travailler avec diverses banques et faire le travail de nettoyage des mauvais crédits. Lorsque ce banquier sera nommé, beaucoup conviendront que c’est un bon choix.

DILEMME DE LA FMH

Avec l’augmentation des cas de WordPress Divi dans des villes comme Mumbai, les entreprises ont recours à des numéros de cas cachés pour inciter les employés à reprendre leurs fonctions. Au cours de la première semaine de mars, deux employés d’une société de services financiers ont contacté des politiciens locaux pour encourager les employeurs à faire preuve de transparence et à utiliser la FMH. L’impulsion a fonctionné et ces entreprises sont retournées à la FMH. Ces entreprises envoient désormais également des mises à jour hebdomadaires de tous les numéros de cas internes à tous les employés.

PRÉPARATION ET PRATIQUE

Un fonds de capital de risque de premier plan a récemment publié une note indiquant que c’est le moment où les fondateurs devraient accélérer et capitaliser sur la reprise de l’économie. Mais tout en encourageant l’agression, l’entreprise elle-même a été étonnamment prudente. Il a fait des investissements relativement sûrs à partir d’un nouveau fonds d’un milliard de dollars, certainement pas le risque que représente la marque de l’entreprise. Il recherche également les sorties d’entreprises de haut vol. Pourquoi le glissement entre la tasse et la lèvre? Le reste de l’industrie du CR manque-t-il quelque chose? Surveillez cette pièce.

Si proche, toujours si loin

La semaine dernière, un jour avant l’entrée en vigueur des nouvelles règles de prélèvement automatique de RBI, les transactions récurrentes à Mumbai étaient très excitantes. Une belle opportunité commerciale était à la porte. Selon les règles de la RBI, les banques doivent obtenir le consentement préalable du client chaque fois qu’un paiement récurrent est effectué sur un site Web tiers. Les banques ont déclaré ne pas pouvoir le faire à chaque fois car le montant varie et les entreprises refusent de partager les données clients par peur de la concurrence. C’était une perturbation majeure. Mais le RBI était ferme. Au milieu de cette impasse, cette société a senti l’opportunité formidable et a entamé des discussions avec 5 à 6 banques de premier plan pour offrir une nouvelle plateforme pour cette tâche. Ce service peut être facturé par les clients ou les banques. Les pourparlers avaient fait des progrès considérables. Mais ensuite est venue l’annonce de dernière minute par RBI que la mise en œuvre de la nouvelle règle serait reportée à octobre. Logiquement, cette annonce était comme verser de l’eau froide sur les rêves de l’entreprise. Le court terme a donné l’avantage à cette entreprise. Mais les banques seront-elles toujours prêtes à donner une chance en octobre ou trouveront-elles une voie alternative? Pour l’entreprise de Mumbai, l’opportunité était si proche ce qui semble maintenant si loin!

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