Lorsque de nouveaux formats apparaissent, il est facile de commettre l’erreur de garder un œil sur les anciens formats. Ceci est risqué car ils représentent généralement encore une part énorme des revenus existants. Maintenant que le marché a finalement accepté que le streaming peut en fait cannibaliser les ventes de téléchargements (en fait, 27% des abonnés disent qu’ils ont arrêté d’acheter des téléchargements), l’accent s’est naturellement simplement déplacé vers la détermination de la vitesse de croissance des revenus du streaming. C’est bien au niveau macro, en fait cela fonctionne même au niveau des grands labels et des éditeurs. Cependant, cela est beaucoup plus difficile pour les petits labels et éditeurs, ainsi que pour les artistes et les auteurs-compositeurs. Chacun de ces groupes est toujours fortement tributaire des ventes de téléchargement. Les grands labels et éditeurs aussi, bien sûr, mais leurs portefeuilles de répertoire sont si grands qu’ils peuvent prendre le contrôle de la vue macro. Incidemment, les ventes de téléchargement restent essentielles pour les flux de trésorerie, car la redevance moyenne par album et par utilisateur de streaming n’est que de 0,21 USD. Et si le téléchargement meurt?

Le déclin des formats plus anciens suit généralement ce schéma:

  1. Un déclin initial accéléré alors que les premiers utilisateurs abandonnent la technologie au profit de la nouvelle chose brillante
  2. Un déclin plus régulier, plus lent et à plus long terme alors que le courant dominant dérive et que seuls les retardataires sont à la traîne
  3. Une mort subite si le canal de vente ne prend plus en charge le produit (pensez aux téléviseurs noir et blanc, aux platines à cassettes, aux enregistreurs VHS, etc.).

Le CD suit clairement cette tendance, mais la phase 3 sera longue à venir car il est si facile pour Amazon de continuer à stocker des produits, en particulier des coffrets super haut de gamme, etc. En attendant, les magasins discount, les stations-service, les dépanneurs, etc. . continuer à trouver de la place pour des CD de catalogue super bon marché. Dans le cas des téléchargements, cependant, on peut s’attendre à un arrêt presque soudain dans les 5 prochaines années. Bien qu’Amazon ait fait de solides progrès dans le secteur du téléchargement de musique, Apple reste de loin l’acteur dominant. Ainsi, l’industrie de la musique est en fait dépendante des caprices stratégiques d’un partenaire pour l’une de ses principales sources de revenus.

Les abonnements sont la clé du récit des services d’Apple

Apple a été dans le secteur de la musique dans le passé pour une raison de vendre plus d’appareils. Pour cette raison, Steve Jobs était heureux d’accepter un modèle de partage des revenus de 65% qui garantissait qu’il était presque impossible de gérer une entreprise de musique numérique en tant qu’entreprise rentable, c’est-à-dire de lier le marché à un modèle commercial qui neutralisait la concurrence. marché. Nous en ressentons toujours les effets, cette référence de 65% étant la référence par rapport à laquelle les taux de streaming ont été fixés.

Aucun nouveau message. Ce qui est nouveau, cependant, c’est qu’Apple tente d’orienter son activité vers un modèle basé sur les services. Apple construit un récit à Wall Street sur la monétisation de sa base d’utilisateurs existante. Il reprend ce récit parce que les ventes d’équipement ralentissent. Jusqu’à ce qu’il y ait un autre appareil à succès pouvant accéder à un autre nouveau marché (VR n’importe qui?), Apple doit se concentrer sur la génération de revenus supplémentaires à partir de la base de ses utilisateurs d’appareils. Cela a beaucoup à voir avec la raison pour laquelle Apple, comme tout autre facteur, a choisi d’entrer sur le marché du streaming. Bien que l’activité de téléchargement ait généré des revenus solides, elle n’avait pas l’avantage d’être prévisible et de dépenser comme elle le fait avec les abonnements.

Par conséquent, la musique est plus importante pour Apple maintenant car elle est le point d’entrée de son modèle commercial basé sur les services. En fin de compte, si Apple peut créer une entreprise d’abonnement, la musique deviendra moins importante pour les vidéos et peut-être aussi pour les jeux. Mais pour l’instant, Apple va essayer de migrer le plus grand nombre de ses clients iTunes vers les abonnements, quoi qu’il en soit pour les maisons de disques!

Télécharger réduire

Désactivez l’iTunes Store

Et c’est là que la panne de téléchargement entre en jeu. L’année dernière, les téléchargements ont diminué nominalement de 16%. Cette année, il y a une diminution comprise entre 25% et 30%. En supposant que les choses avancent, il n’y aura qu’une activité de téléchargement modeste d’environ 600 millions de dollars jusqu’en 2019, contre un sommet de 3,9 milliards de dollars en 2012. Pour Apple, quand il s’agit d’abonnement, l’activité continue de se développer au rythme actuel et atteint 20 millions. les abonnés d’ici la fin de 2016 et autour de 28 d’ici la fin de 2017, etc., l’activité de téléchargement serait dix fois plus petite que les revenus de streaming d’ici 2020, mais l’élément crucial serait les revenus de téléchargement de l’iTunes Store en streaming qui ont presque atteint un sommet en 2012. C’est là qu’Apple désactiverait l’iTunes Store. La représentation de l’industrie de la musique basée sur les services serait complète.

Les plus petits labels, éditeurs, artistes et auteurs-compositeurs ont intérêt à avoir un plan B avant que cela ne se produise. Le téléchargement était un produit de transition fantastique pour aider l’industrie de la musique à faire ses premiers pas dans l’ère numérique. Cependant, avec le passage des modèles transactionnels aux modèles basés sur la consommation, son rôle diminue chaque année. Il a bien servi le marché, mais la fin est maintenant en vue.



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