Nous avons découvert six facteurs généraux qui affectent la taille d’une campagne de renforcement des liens. Idéalement, votre créateur de liens disposera de suffisamment de temps pendant la phase de conception de la campagne pour prendre en compte tous ces facteurs. Ce faisant, vous découvrirez probablement quelques autres facteurs propres à la situation de votre entreprise. Plus vous pouvez prendre en compte et façonner de facteurs, plus votre campagne sera unique et efficace.

Facteur 1: Qu’est-ce qui fonctionne déjà bien pour vous?


Nous aimons entamer des conversations avec les clients avec une question sur ce qui fonctionne déjà bien – et pas seulement lors de la création de liens! Par exemple, nous pouvons demander comment nos clients génèrent actuellement leurs prospects. Récemment, il a découvert que l’un de nos clients avait une liste de diffusion de 10 000 abonnés avec lesquels ils avaient bâti une excellente relation au cours des 10 à 15 dernières années! Ils ont estimé qu’au moins 10% de leur liste comprenait des éditeurs de contenu Web actifs, ce qui faisait de cette liste l’endroit idéal pour commencer à concevoir une campagne.

Du côté plus axé sur les liens, nous avons récemment travaillé sur quelques questions dans le but de découvrir vos actifs pouvant être liés. Ils n’avaient ni le temps ni les ressources pour créer du contenu. C’est la force connectable de notre organisation. Lorsque nous avons demandé ce qui fonctionnait, ils ont mentionné qu’ils avaient des produits qu’ils pouvaient offrir aux organisations à but non lucratif et aux blogueurs à utiliser comme prix lors de tirages au sort et d’autres types de concours. Cette compréhension a ensuite éclairé les possibilités de liens que nous avions découvertes pour eux en pouvant systématiquement découvrir un grand nombre de prospects pré-qualifiés.

Nous vous encourageons à réfléchir à ce qui fonctionne déjà bien et à garder cela à l’esprit lors de la création de votre lien. Soutenir et développer ce qui fonctionne peut être beaucoup plus facile et plus économique que d’essayer de créer quelque chose d’entièrement nouveau qui ne résulte pas des forces actuelles.

Facteur 2: vos objectifs commerciaux et marketing

Les objectifs commerciaux et marketing spécifiques font souvent défaut dans la conception de campagnes de création de liens, en particulier lorsqu’une campagne est conçue dans le vide sans contribution des autres services.

Étant donné que la création de liens a la capacité d’influencer les objectifs bien au-delà du classement des pages de résultats de votre moteur de recherche, nous vous recommandons vivement que votre campagne de création de liens soutienne les objectifs commerciaux et marketing spécifiques de votre entreprise au stade de la conception. Vous pouvez même trouver une solution unique sur le marché.

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Facteur 3: vos actifs pouvant être liés

Qu’en est-il de votre organisation qui peut être liée? Cela peut inclure des «célébrités des médias sociaux» internes, la marque de votre entreprise, l’historique de votre entreprise, vos outils ou widgets gratuits, votre contenu unique et utile, votre talent créatif disponible, votre budget réel et bien plus encore. De plus, gardez à l’esprit que la définition de votre industrie de «lier» peut différer et différera de celle des autres industries. Si tous vos concurrents disposent d’outils Web gratuits, cela ne sera plus un facteur de différenciation fort et risque de ne pas générer d’intérêt ni de liens.

Facteur 4: Liez les possibilités dans votre espace

Les possibilités de relier existant d’un marché à l’autre peuvent être très différentes. Par exemple, si vous ciblez un marché de consommation, les blogueurs à domicile peuvent être un segment clé pour vous. Mais si vous vendez des pièces de bulldozer spécialisées, embaucher les blogueurs papa peut ne pas avoir beaucoup de sens.

Votre marché, en particulier les éditeurs qui desservent votre marché et dont vous souhaitez recevoir des liens, détermine l’étendue et la nature des opportunités qui s’offrent à vous. N’oubliez pas de toujours rechercher les résultats de la liste. Ils vous font gagner des heures de recherche. De plus, la présence de listes indique une niche d’édition robuste.

Facteur 5: services qui nécessitent votre contribution et votre influence au sein de l’organisation

En tant qu’agence de création de liens, nous travaillons principalement avec le service d’optimisation des moteurs de recherche (SEO) au sein d’une entreprise. Nos méthodologies incluent généralement la création de contenu et l’engagement d’experts du secteur. Cela signifie parfois que nous devons obtenir l’approbation de services tels que les relations publiques, la stratégie de contenu, les médias sociaux, le marketing et même le PDG avant que la campagne puisse vraiment démarrer.

En règle générale, nous essayons d’identifier le service dans lequel nos contacts sont les plus intégrés, où ils ont le plus d’impact, puis nous nous efforçons de garder la campagne dans leur champ d’action afin que nous puissions obtenir l’impact le plus rapide. Plus les départements ont besoin de contributions, plus le générateur de liens doit faire du travail pour transmettre les problèmes interservices.

Pour des campagnes de renforcement des liens durables et continues (et souvent pour celles-ci aussi Pas (appelées en interne campagnes de renforcement des liens), vous devez travailler sur la scène politique de votre organisation et chercher constamment des moyens d’améliorer ce que les autres font déjà.

Facteur 6: Vos ressources disponibles

En fin de compte, votre campagne de renforcement des liens dépendra du temps et de l’argent que vous pourrez y consacrer. Savoir combien de temps vous pouvez passer seul et combien de travail vous pouvez demander ou demander aux autres vous aidera à définir la portée globale du projet. Souvent – et à juste titre – les ressources dont vous disposez dépendent de vos compétences en tant que créateur de liens, ainsi que de votre capacité à communiquer efficacement le retour sur investissement probable et réel.

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Cet article a été initialement publié sur entrepreneur.com



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