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Les relations sont essentielles à la réussite d’une entreprise. Vous devez les former avec des partenaires commerciaux, des mentors, des clients, des fournisseurs et même d’autres acteurs de votre secteur. Conseils pour créer et renforcer ce Des relationsTrouvez des informations sur les membres de la communauté des petites entreprises en ligne.



Considérez les avantages du mentorat pour les petites entreprises

Il y a toujours quelque chose à apprendre à gérer une petite entreprise. Heureusement, il y a beaucoup plus de personnes expérimentées qui peuvent apporter leur expertise à la table. Et ceux qui ont beaucoup d’expérience peuvent bénéficier du partage de leurs idées avec les autres. Apprendre encore plus sur les avantages du mentorat pour les petites entreprises dans cet article de Strella Social Media.

Trouvez des connexions plus solides

Les relations humaines peuvent être les éléments constitutifs d’une entreprise prospère. Mais il faut du travail pour construire ces relations et les renforcer au fil du temps. Dans cet article de Startup Professionals Musings, Martin Zwilling exploré Quelques stratégies que vous pouvez utiliser pour établir des liens plus solides.

Utilisez ces applications de visioconférence

La visioconférence est plus importante que jamais pour établir et entretenir des relations commerciales. Cependant, il existe des tonnes d’applications différentes parmi lesquelles choisir. Dans cet article de SmallBizViewpoints, Harry répertorie Vaishnav et expliqué quatre des meilleures options. Et la communauté BizSugar présenté discussion plus approfondie ici.

Apprenez l’art de la satisfaction client

Vos relations commerciales les plus importantes sont avec vos clients. Les garder heureux peut faire la différence entre le succès et l’échec. C’est là que l’art de la satisfaction client entre en jeu. Ivan Widjaya fonctionne sur le concept dans cet article de Biz Penguin.

Promotion de la collaboration interdépartementale

Les relations au sein de votre équipe peuvent également avoir un impact considérable sur le succès de votre entreprise. Parfois, cela est payant lorsque des employés de différents services travaillent ensemble. Vous devriez donc avoir un processus pour cela. Ce message de Process Street par Molly Stovold comprend Conseils pour les entreprises et les chefs d’équipe.

Réfléchissez bien à votre plan Internet professionnel

Étant donné que de nombreuses entreprises sont principalement en ligne, votre relation avec votre fournisseur de services Internet est vitale. Au lieu d’utiliser simplement un plan standard, cela peut valoir la peine de faire des recherches. Becca Williams des détails Certaines choses à rechercher dans cet article sur le blog Smallbiztechnology.com.

Diffusion en direct avec d’autres utilisateurs d’Instagram

Instagram a récemment mis à jour sa fonctionnalité en direct pour permettre à jusqu’à quatre utilisateurs de diffuser en même temps. Cela peut être une opportunité unique pour les entreprises et les influenceurs d’élargir leur réseau. Apprendre encore plus sur la fonction et ses implications possibles dans cet article dans le journal des moteurs de recherche de Matt Southern.

Ajoutez un formulaire de contact à votre site Web WordPress

Pour établir des relations efficaces, les gens doivent pouvoir communiquer facilement avec vous. Un formulaire de contact sur votre site Web peut être l’un des moyens les plus simples de le faire. Dans cet article de l’assistante du blog, Lindsay Liedke exploré comment en ajouter un sur les sites WordPress. Et les membres de BizSugar se sont impliquésinterféré Ici.

Tenir compte des éléments juridiques de la formation d’un partenariat

Un partenariat est une structure commerciale officielle dans laquelle plusieurs personnes forment ensemble la société. Il ne s’agit pas seulement de construire et de renforcer la relation commerciale avec votre partenaire. Il y a aussi des éléments juridiques à considérer. Nellie Akalp fonctionne dans cet article de CorpNet.

Trouvez le bon type d’employé

Lors de la constitution d’une équipe, vous pouvez choisir entre l’embauche d’employés traditionnels ou de pigistes. Les deux ont des avantages et des inconvénients, il est donc important de réfléchir aux spécificités de votre entreprise. En savoir plus dans le discussion Publié sur le blog Franchise King par Joel Libava.

Pour suggérer que votre contenu de petite entreprise préféré soit pris en compte pour un prochain tour d’horizon de la communauté, envoyez vos conseils de nouvelles à: [email protected]

Image: Depositphotos






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